Otra agresión más. Esta vez, a dos profesionales sanitarios del Centro de Salud de La Zubia.
Las cifras: en aumento de forma exponencial
En Andalucía, los datos que aporta el SAS son demoledores:
- 1976 agresiones en 2025: 100 más que en el 2024.
- La tasa de incidencia de agresiones desde 2002 a 2025 casi se ha duplicado: del 9 al 15%.
Por provincias, los datos no son mejores:
- En solo 3 años ha aumentado el número de agresiones de 388 en 2023 a 569 en 2025.
- Sevilla y Málaga encabezan la lista.
Granada queda en cuarta posición:
- 177 agresiones en 2023.
- 193 en 2024.
- 201 en 2025.
Si afinamos un poco más, en Distrito Granada Metropolitano tan solo en los meses de enero y febrero de 2026, se han producido 14 agresiones ⇒ 7 al mes ⇒ 1 cada 4 días.
El perfil: mujer menor de 35 años que trabaja en Atención Primaria.
Y seguirán subiendo las cifras, y seguiremos acudiendo a concentraciones en las puertas de los Centros de Salud y de los Hospitales, si las medidas no se centran en estos puntos clave:
Obligación de la empresa a garantizar la seguridad en el trabajo:
Porque la administración, también por omisión, nos agrede:
- El SAS debe personarse de oficio en las denuncias junto con el personal agredido.
- Las cifras no se maquillan: las agresiones verbales también cuentan, son igualmente graves y deben ser constitutivas de delito de atentado
- Estamos a la espera de un régimen sancionador para el agresor que no llega.
- El Observatorio de Agresiones iniciado en 2025 debe ponerse en marcha y garantizar una actuación coordinada y eficiente entre delegados de prevención, interlocutores policiales, directivos de los centros y Delegación de Sanidad:
Así por ejemplo, una agresión provoca la interrupción de la asistencia sanitaria, la interrupción de un Servicio Público, que afecta a profesionales y pacientes y que puede ser denunciada por la administración ante la Delegación.
Tomar medidas:
- Porque las cámaras de seguridad, el profesional guía, los cursos de formación para profesionales (y no de concienciación ciudadana) son medidas importantes pero complementarias porque:
¿Quién acude cuando pulsas el botón
en un centro donde no hay personal de seguridad?
¿Quién acude en un centro donde estás solo
por falta de personal, con una sobrecarga laboral evidente,
con una demora y unas expectativas que el usuario no puede satisfacer?
- La contratación de personal de seguridad, la reducción de los cupos de pacientes, la contratación de personal y la sustitución de ausencias como bajas laborales o permisos maternales, disminuyen la demora, la saturación del sistema sanitario y mejoran la accesibilidad y la asistencia de calidad al paciente.
Que no tengamos que hablar de dos tipos de sanitarios:
al que HAN AGREDIDO y al que VAN A AGREDIR.
NO se puede permitir TRABAJAR CON MIEDO.
Grupo PRL SIMEG. 20 de mayo 2026
