DISPOSITIVOS DE APOYO: ¿Es IGUAL trabajar de DÍA que de NOCHE?

Seguimos con la misma regulación acerca de la distribución de la jornada laboral de los Médicos de Familia en puesto de Dispositivo de Apoyo (DA), es decir: NINGUNA.

La única normativa que se nos trasladó en 2018 fue que, una vez alcanzadas las 135 horas al mes (que son la jornada ordinaria), a partir de la hora 136, se abona como jornada complementaria…

Pero da exactamente igual que sean horas de mañana, tarde o noche, pues parece que los DA trabajan como en una especie de “TARIFA PLANA”.

Pues bien, desde el Sindicato Médico de Granada, y tras la pasividad de la administración, ponemos en marcha la reclamación del concepto de TURNICIDAD para los DA:

 

 

Cómo hacer la RECLAMACION del CONCEPTO RETRIBUTIVO por TURNICIDAD DA:

1- Entra en el área exclusiva para afiliados: https://simeg.org/acceso-afiliados/

2‍- En el buscador escribe “reclamación previa individual turnicidad DA”: inmediatamente podrás descargártelo:

 

3- Una vez tengas el modelo relleno con tus datos, debes presentarla en el registro físico del DAP o AGS que corresponda, o mediante Presentación Electrónica General.(*)

4- Registrada la reclamación le envías copia del registro realizado a tu delegado del SIMEG.

5- Si transcurridos tres meses a partir de la fecha del registro de la reclamación, no has recibido notificación alguna por parte del SAS ni por parte de SIMEG, ponte en contacto con tu delegado de referencia.

(*)Tutorial Presentación electrónica general: https://simeg.org/videotutorial-presentacion-electronica-general-sas/

 

Para más información, contacta con tu delegado de zona.

 

 

FRP: AL SAS SE LE OLVIDA. A NOSOTROS NO

Ante la ausencia de voluntad negociadora por parte de la Consejería de Salud, y a pesar de la “precipitada salida” de los interlocutores previos, desde el Sindicato Médico de Granada hemos decidido que NO vamos a ESPERAR MÁS. 

El hecho de que los Facultativos de AP cobren el complemento de FRP (Formación, Responsabilidad y Penosidad) más bajo de todas las categorías de Atención Primaria, expresa a la perfección el menosprecio que les dispensa la Administración:

ES EL MOMENTO

 

Cómo hacer la RECLAMACION:

1- Entra en el área exclusiva para afiliados: https://simeg.org/acceso-afiliados/

2‍- En el buscador escribe “reclamación FRP”: inmediatamente podrás descargártelo:

 

3- Una vez tengas el modelo relleno con tus datos, debes presentarla en el registro físico del DAP o AGS que corresponda, o mediante Presentación Electrónica General.(*)

4- Registrada la reclamación le envías copia del registro realizado a tu delegado del SIMEG.

5- Si transcurridos tres meses a partir de la fecha del registro de la reclamación, no has recibido notificación alguna por parte del SAS ni por parte de SIMEG, ponte en contacto con tu delegado de referencia.

(*)Tutorial Presentación electrónica general: https://simeg.org/videotutorial-presentacion-electronica-general-sas/

 

Para más información, contacta con tu delegado de zona.

 

POR LA HOMOLOGACIÓN DEL FRP ACORDE CON NUESTRA CATEGORÍA.

SIMEG GANA: EL SAS DISCRIMINA A LOS TRABAJADORES ESPECIALMENTE SENSIBLES

LA ASESORÍA JURÍDICA DEL SINDICATO MÉDICO DE GRANADA OBTIENE NUEVA SENTENCIA

EN CONTRA DE LA DISCRIMINACIÓN SALARIAL

QUE SUFREN LOS TRABAJADORES ESPECIALMENTE SENSIBLES

POR PARTE DEL SAS

 

La realización de la atención continuada (guardias) es, para los médicos españoles, generalmente una obligación, pero no un derecho. Pero es que, además, para un médico que realice una media de 50 horas de guardia, le supone más del 25 % de su nómina bruta mensual, por lo que su pérdida supone un agravio para los facultativos que, por razones de salud laboral, NO deben realizarlas.

 

La jurisdicción de lo contencioso administrativo de Granada fallaba el pasado mes de octubre a favor de un Facultativo de Atención Primaria que, según recoge la sentencia, fue excluido de los cuadrantes de Guardia/Jornada Complementaria en su Centro de Salud, argumentando desde el SAS que era como consecuencia de una Adaptación del Puesto laboral por situación comparable a enfermedad.

 

La Asesoría Jurídica del Sindicato Médico de Granada argumentaba esencialmente, que la adaptación del puesto de trabajo del Facultativo en ningún momento limitaba la realización de jornada complementaria y en todo caso, una adaptación del puesto de trabajo NO puede suponer una disminución salarial y, por tanto, esto NO puede conducir al absurdo de que el trabajador sufra un detrimento retributivo por una supuesta adaptación del puesto que, sin embargo, NO sufriría en una situación de baja laboral por Accidente de Trabajo, es decir, en una situación de no prestación de servicios (ni jornada ordinaria ni complementaria), en la que sí sería retribuido con el prorrateo correspondiente de jornada complementaria.

 

El tribunal ha fallado dictando resolución de inclusión del facultativo en los cuadrantes de guardia, así como al  abono de las cantidades que le correspondiese haber percibido por jornada complementaria desde su exclusión hasta que se haga efectiva su reincorporación.

 

Si te sientes identificado con la situación descrita y consideras vulnerados tus derechos por una decisión injusta del SAS, ponte en contacto con tu delegado de referencia del SIMEG.

ELECCIONES SINDICALES… ¿PARA QUÉ?

El próximo día 6 de Marzo, se celebran Elecciones Sindicales. Pero ….

¿Para qué son?

¿Por qué es importante participar?

 

Desde el Sindicato Médico de Granada, os informamos de algunos aspectos relevantes del proceso electoral:

 

¿Qué son unas Elecciones Sindicales?

Es el proceso por el cual los trabajadores de una empresa eligen a sus representantes (delegados sindicales) para que defiendan sus intereses laborales. Están organizadas por los propios sindicatos, se celebran cada 4 años y son un DERECHO fundamental de los trabajadores para poder participar en la toma de decisiones relacionadas con sus condiciones laborales.

 

¿Qué es la Mesa Sectorial y cómo funciona?

Es un espacio de negociación y diálogo entre representantes de los trabajadores y de los empleadores, donde se debaten los temas relacionados con las condiciones laborales.

El funcionamiento de una mesa sectorial implica que ambas partes (trabajadores y empleadores) se reúnan periódicamente para negociar acuerdos y tomar decisiones que afecten al sector en cuestión. Estas decisiones suelen plasmarse en convenios colectivos que regulan las condiciones de trabajo, los salarios, los horarios, la seguridad laboral, y otros aspectos relevantes para los trabajadores.

El voto del trabajador DECIDE qué representantes sindicales participarán en esas mesas de negociación.

 

¿Puedo votar en estas elecciones?

  • Pueden votar todos los trabajadores que tengan un contrato activo en el SAS en el día de la votación para el personal estatutario y teniendo una antigüedad de un mes para el personal laboral.
  • Todos los trabajadores, con independencia de si están o no afiliados a algún sindicato.
  • Trabajadores con contratos temporales, aunque solo tengan el contrato de ese día, para lo cual deberán pedir un certificado en su centro de trabajo para demostrar que se está en activo el día de la votación.
  • Trabajadores que estén de baja médica (Incapacidad Temporal).
  • Trabajadores que estén en situación de riesgo de embarazo, permiso de maternidad/paternidad … o cualquier otra situación con reserva de plaza.

 

TU DERECHO, TU VOTO, TU DECISIÓN:

UNA PROFESIÓN, UN SINDICATO

ELECCIONES SINDICALES: VOTO POR CORREO Y TIEMPO PARA VOTAR

Si el día 6 DE MARZO, no puedes ejercer tu derecho al voto de forma presencial, puedes hacerlo a través del VOTO POR CORREO.

 

También debes saber que tienes TIEMPO para ejercer tu DERECHO A VOTAR.

Te explicamos cómo hacerlo.

 

VOTO POR CORREO:

Acude a tu OFICINA DE CORREOS:

  • Rellena la solicitud (MODELO A1) por duplicado, conservando copia sellada.
  • Mete la solicitud en un SOBRE ABIERTO, para ser fechado y sellado por el funcionario de Correos.
  • La documentación se enviará por correo certificado y urgente a la MESA ELECTORAL COORDINADORA de la UNIDAD ELECTORAL correspondiente (*).
  • Es necesario exhibir el DNI, que será requerido en Correos por el/la funcionario/a.

 

En tu DOMICILIO:

Recibirás las papeletas y el resto de la documentación (no es necesario que estés tu en casa para recibirlas):

  • Mete en el sobre grande (MODELO A4):
  • El sobre pequeño que contiene la papeleta y ciérralo.
  • La fotocopia de tu DNI (MUY IMPORTANTE).

 

Acude a tu OFICINA DE CORREOS:

  • Entrega el sobre grande dirigido a la MESA ELECTORA COORDINADORA (*) que se enviará por correo certificado y urgente. 

(*) Los gastos corren a cargo de la administración. Si no es así, ponte en contacto con tu delegado de zona.

 

DIRECCIONES POSTALES DE ENVIO:

 

AGS Sur de Granada AP

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora

Hospital Santa Ana de Motril. AGS Sur de Granada.

Avenida Martín Cuevas s/n

18600 Motril. Granada

 

AGS Sur de Granada AH

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora

Hospital Santa Ana de Motril. AGS Sur de Granada.

Avenida Martín Cuevas s/n

18600 Motril. Granada

 

DAP Distrito Granada

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora

Distrito Granada Metropolitano.

Calle Joaquina Eguaras, 2, Edificio 2 1ª planta, Beiro

18013 Granada.

 

 

DAP Distrito Metropolitano

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora

Distrito Granada Metropolitano.

Calle Joaquina Eguaras, 2, Edificio 2 1ª planta, Beiro

18013 Granada.

 

Hospital Virgen de las Nieves

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora del Hospital Virgen de las Nieves de Granada.

Edificio de Gobierno, Unidad Técnica 2ª planta. Avenida de las Fuerzas Armadas, 2. 18014 Granada.

Hospital Universitario Clínico San Cecilio

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora del Hospital Universitario Clínico San Cecilio.

Avenida de la Investigación s/n.

18016 Granada.

AGS Nordeste Granada. AP

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora de AGS Nordeste Granada. Centro de Salud de Baza.

Avda. de Ronda, 14.

18800 Baza. Granada.

 

AGS Nordeste Granada AH

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora de AGS Nordeste Granada. Hospital de Baza.

Avenida de Murcia s/n.

18800 Baza. Granada.

 

MODELO A1

Descargar (PDF, 39KB)

 

TIEMPO PARA VOTAR:

Para ejercer el derecho al voto durante tu jornada laboral, se ha solicitado a la Mesa Electoral Coordinadora que se establezcan las medidas necesarias para reducir el número de pacientes programados en dicho día y poder tener el tiempo necesario para votar.

Si no es posible, el Manual de Permisos, Vacaciones y Licencias del Servicio Andaluz de Salud regula en su artículo 25 los permisos relativos al “Cumplimiento de un deber inexcusable, de carácter público o personal, y por deberes relacionados con la conciliación de la vida familiar y laboral”. Solicítalo presentando la siguiente documentación:

 

SOLICITUD TIEMPO PARA VOTAR

Descargar (PDF, 155KB)

 

CUALQUIER DUDA, CONSULTA CON TU DELEGADO DE ZONA

AGRESIONES A SANITARIOS: la lacra que el SAS no logra atajar

En el primer semestre de 2023 se han producido 863 agresiones a trabajadores del SAS. Si extrapolamos esta cifra al conjunto del año, este acabará con más de 1700 agresiones, un 13% más que en 2022.

En 2019 se produjeron 1507 agresiones a trabajadores del SAS. La cifra descendió en 2020 (1042) y 2021 (1208) como consecuencia de la pandemia. Sin embargo, 2022 volvió a registrar una cifra similar a 2019 (1494) y, si la tendencia actual se mantiene, 2023 acabará con más de 1700. En torno al 18-20% de estas agresiones son físicas.

 

Las agresiones se producen con más frecuencia en Atención Primaria, y afectan principalmente a mujeres y personal sanitario, en especial médicos/as y enfermeros/as.

Sus principales causas son los desacuerdos con las normas de funcionamiento del centro o con las decisiones de los profesionales. En muchos casos se deben a la demora en la obtención de citas o en recibir asistencia. La falta de recursos constituye un caldo de cultivo propicio para esta conducta inaceptable.

Entre las causas de este problema se encuentra el uso propagandístico de la sanidad pública, que se supone preparada para cubrir todas las expectativas de la población sin restricciones. La falta de correspondencia entre este retrato idílico y la realidad provoca la frustración de los usuarios, con la que deben lidiar unos profesionales agotados y mal retribuidos. 

 

Los profesionales sanitarios llevamos tiempo siendo tratados como meros instrumentos al servicio de los intereses electorales de nuestros políticos. ¿Imagina alguien una agresión a un juez por el aplazamiento de un juicio? ¿Alguien puede concebir que se agreda a un funcionario de Hacienda por desacuerdos con su respuesta a una consulta? Por supuesto que no. Pero entonces ¿por qué se ha normalizado que cada año 250 médicos/as o enfermeros/as sean agredidos físicamente? ¿Acaso merecemos menos respeto que otros empleados públicos?

 

El Plan contra las agresiones que el SAS puso en marcha en 2020 no está funcionando. Ante su fracaso, la Junta ha constituido el denominado Observatorio de Agresiones a profesionales del SSPA, una medida puramente cosmética que solo busca ocultar la inacción del SAS ante este grave problema.

Faltan medidas efectivas de protección del profesional:

No hay controles adecuados en el acceso a los centros.

Falta personal de seguridad y vías de huida en caso de agresión.

Existen casos de pacientes o familiares que han accedido a los centros portando armas blancas.

No hay mecanismos adecuados de protección tras la agresión, hasta el punto de que en muchos casos el mismo médico/a debe seguir atendiendo a su agresor.

Faltan sanciones administrativas y judiciales disuasorias. Sorprende la debilidad del reproche penal que merece golpear o amenazar a un médico. Las sentencias condenatorias con frecuencia no se producen o imponen sanciones irrisorias, lo que desincentiva las denuncias por parte de los agredidos.

 

El Sindicato Médico Andaluz no cesará en su compromiso de conseguir las reformas organizativas, administrativas y jurídicas necesarias para acabar con esta vergüenza, a la que por desgracia nuestros gestores resultan insensibles.

Comité Ejecutivo del SMA

 

https://www.smandaluz.com/agresiones-a-sanitarios-la-lacra-que-el-sas-no-logra-atajar/

El CAOS de las URGENCIAS EXTRAHOSPITALARIAS

La falta de determinación del SAS profundiza el CAOS de las Urgencias Extrahospitalarias de Andalucía

La situación caótica de las urgencias extrahospitalarias en Andalucía viene de lejos. El SAS abordó la mejora de este sector en 1995 con la creación de la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias (EPES-061). Paralelamente, en 1994 creó el Servicios de Cuidados Crítico y Urgencias (SCCU) en el ámbito hospitalario, y en 1997 el Dispositivo de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU) en Atención Primaria. Surgieron así tres entidades distintas, una de ellas no integrada en el SAS, para la atención de las urgencias y emergencias en Andalucía. 

 

En 2007, en un acuerdo que el SMA se negó a firmar por su carácter lesivo para los facultativos, el SAS crea la figura del Dispositivo de Apoyo (DA), cuyos médicos soportan unas condiciones laborales absolutamente intolerables. Entre otras, se les asigna la función de prestar la asistencia de urgencias y emergencias en Atención Primaria junto con los DCCU, unas plazas que son declaradas a extinguir.

La confusión reina desde entonces en este ámbito. En un intento de poner orden, en 2018 se crean los Servicios de Urgencias Atención Primaria (SUAP), que vendrían a sustituir a los anteriores DCCU y en los que estarían integrados los denominados UCCU (Unidades de Cuidados Críticos y Urgencias), puntos fijos para la atención urgente en los horarios en los que el centro de salud está cerrado, y los Equipos móviles (EM), dotados de ambulancias para la asistencia fuera del centro. Estas unidades coexisten con el 061, que asume además el Centro Coordinador de Urgencias y Emergencias (CCUE). 

 

En la práctica, sin embargo, la distinción entre unidades es muy relativa. Así, por ejemplo, los profesionales de las UCCU deben cubrir las urgencias a domicilio cuando los EM o el 061 NO estén disponibles. Estos puestos, además, son cubiertos tanto por los DCCU o los DA, como por médicos EBAP, que también atienden urgencias y emergencias en el horario de apertura de los centros de salud, y que también realizan asistencias en ambulancia durante las guardias.

 

En definitiva, actualmente las urgencias y emergencias extrahospitalarias en Andalucía son atendidas por:

1. El 061, una agencia recientemente integrada en el SAS cuyos trabajadores siguen por ahora regidos por un convenio propio y tienen condiciones laborales y retribuciones específicas;

2. Los SUAP, cubiertos en su mayoría por médicos del DA y en un porcentaje menor por médicos de los antiguos DCCU;

3. Los médicos EBAP, que atienden urgencias y emergencias tanto en su jornada ordinaria como fuera de ella en régimen de jornada complementaria, tanto en los propios centros como fuera de ellos.

 

De los tres colectivos, los DA soportan sin duda las peores condiciones de trabajo:

  • Cubren la asistencia urgente las 24 horas del día, todos los días del año, pero lo hacen en régimen de jornada ordinaria y sin percibir ningún complemento de turnicidad, nocturnidad o festividad.
  • Carecen de compensaciones en concepto de saliente de guardia y tienen dificultad para que se les conceda los días de libre disposición.
  • En ocasiones realizan jornadas complementarias, pero la ausencia de regulación a nivel autonómico deja esta actividad a la arbitrariedad de los directores de Distrito.
  • Por si esto fuera poco, conocen sus cuadrantes de trabajo con una antelación mínima, lo que dificulta enormemente la conciliación de la vida personal y profesional. 

Esta situación está provocando una grave crisis de los SUAP, cuyas plantillas médicas cada vez resulta más difícil cubrir. 

 

De cara al futuro inmediato, la integración del 061 en el SAS obligará a equiparar al alza las retribuciones y condiciones laborales de todos los médicos que realicen las mismas funciones.

De hecho, todos ellos deberían ser integrados en la misma categoría que ha de crearse para los médicos del 061.

 

Con todo, incluso si el SAS soluciona esta cuestión, aún quedará pendiente abordar la retribución adecuada a todos aquellos facultativos que, sin realizar exactamente las mismas funciones que el 061 o sus equivalentes en el SAS, llevan a cabo atención urgente en puntos fijos (UCCU) o en Equipos Móviles tanto durante su jornada ordinaria como en jornada complementaria. 

 

La atención urgente y emergente extrahospitalaria en Andalucía vive una situación caótica y precaria, lo que está deteriorando gravemente la asistencia sanitaria a la población. El SAS debe abordar de manera urgente esta cuestión en términos racionales y justos, y acabar de manera definitiva con este foco de disfunción y maltrato a los médicos en un área vital para el correcto funcionamiento del sistema sanitario público. 

 

Comité Ejecutivo del SMA

 

https://www.smandaluz.com/la-falta-de-determinacion-del-sas-profundiza-el-caos-de-las-urgencias-extrahospitalarias-de-andalucia/

 

 

https://simeg.org/en-buenas-manos/

Pregunta 84 MIR: ALGUIEN TIENE QUE PEDIR PERDÓN

Sobre la polémica pregunta MIR 2024: alguien tiene que PEDIR PERDÓN

Una pregunta del MIR 2024 sugiere que un médico superado por la SOBRECARGA DE TRABAJO tiene un TRASTORNO DE LA PERSONALIDAD:

La pregunta es la siguiente:

Un médico de 50 años que con frecuencia acumula retraso de 2 horas en la consulta, creando algún conflicto, aunque es el que tiene menor cupo de pacientes. Empieza su jornada laboral antes de la hora para planificar y adelantar su trabajo, pero siempre es el último en salir. Explica: «No soporto dejar algo a medias. Soy muy perfeccionista, tengo muchas cosas que hacer además de las visitas (burocracia, papeleos) y no tengo tiempo para nada más. No sé cómo lo hacen mis compañeros que tienen familia, aficiones… Yo no tengo tiempo ni para ir al gimnasio. Los fines de semana me quedo en casa, descansando. No tengo vida social». A la exploración se aprecia una preocupación por los detalles, el orden y las normas, una incapacidad para discernir lo que es urgente y prioritario de lo que no lo es, una conducta inflexible y una incapacidad para delegar. ¿Cuál de las siguientes seria la orientación diagnóstica?:

1. Trastorno esquizoide de la personalidad.

2. Trastorno narcisista de la personalidad

3. Trastorno obsesivo-compulsivo de la personalidad.

4. Trastorno de la personalidad no especificado.

 

El marco conceptual que da pie a la pregunta constituye una acusación general. Si un/a médico/a acumula retrasos, se preocupa “por los detalles, el orden y las normas” y “crea conflictos”, él o ella es el ÚNICO RESPONSABLE. Más aún, tiene un TRASTORNO de la PERSONALIDAD.

NO se ofrece al futuro médico especialista la opción de responder que los problemas de este médico se deben a que, para paliar la profunda crisis que vive la Atención Primaria, su Consejería ha puesto en marcha un programa de consultas “de acogida” que no funciona, financiado con cientos de millones de euros.

NO puede responder que ese despilfarro explica que la plantilla de médicos de su centro esté bajo mínimos, lo que lo obliga a atender agendas sobrecargadas.

NO puede responder que el maltrato histórico a su profesión ha expulsado de la Atención Primaria a miles de médicos y que por eso él se siente ABANDONADO y DESBORDADO.

Lo único que puede hacer el graduado en Medicina que opta a una plaza MIR es elegir qué trastorno de la personalidad tiene este médico PERTURBADO, que crea conflictos y valora el orden y las normas en exceso.

Este médico neurótico y perfeccionista, tan TONTO que sacrifica su vida social porque le preocupa hacer mal su trabajo.

O, por qué no decirlo, este médico TORPE, que necesita demasiado tiempo para decidir si lo que padece su paciente podría ser grave.

Este médico INGENUO, que se preocupa por la salud de las personas que confían en él.

Este médico ANTISISTEMA, que hace que a su gerente no le cuadren las cuentas.

Este médico al que habría que echar o, ya que tal cosa no es posible, poner una pésima nota en el complemento de productividad para que aprenda.

Esta pregunta explica la muerte de la medicina de Atención Primaria:

Quien la ha redactado comprende la esencia de nuestro modelo de gestión:

RELLENA el papel, no GASTES y sé RÁPIDO.

No pienses, que a ti nadie te paga por PENSAR.

 

Soportar a los médicos empeñados en preocuparse por sus pacientes se le hace cuesta arriba al gran examinador que ha redactado esta pregunta, a este prócer de la Medicina de Familia, a este genio incomprendido que tiene que cargar cada día con el peso muerto de unos médicos trastornados por el mito de la deontología, a este sabio digno de compasión. Cuánta paciencia se necesita para soportar a estos médicos emocionalmente enfermos.

Pero basta de bromas. El INSULTO que representa esta pregunta no puede ser tolerado. Necesitamos saber quién la ha elaborado y que pida disculpas. Si no lo hacen por nosotros, la estirpe de los médicos psicóticos, lastres para el sistema público, háganlo por RESPETO a las personas honestas que siguen educando a sus hijos en el amor a su profesión y el respeto a los demás. No hace falta ser médico para creer en eso.

 

Comité Ejecutivo del SMA

 

https://www.smandaluz.com/polemica-pregunta-mir-2024-alguien-tiene-que-pedir-perdon/

Cambios más importantes en el NUEVO MODELO de CARRERA PROFESIONAL

https://www.smandaluz.com/cuales-son-los-cambios-mas-importantes-en-el-nuevo-modelo-de-carrera-profesional-del-sas/

Os dejamos enlace a la noticia publicada por el SMA en relación a los cambios más destacados sobre el nuevo modelo de CARRERA PROFESIONAL DEL SAS.

 

RESUMIMOS a continuación lo más destacado: 

 

1- El SAS se compromete a resolver las solicitudes de acceso y progresión a carrera que están iniciadas.

2- El MIR computará como Servicios Prestados (SP) igual que el periodo de especialista.

3- Los periodos trabajados en Puestos de Difícil Cobertura (PDC) computarán, aunque no se esté trabajando actualmente en ellos.

4- El acceso a los niveles de carrera podrá ser mediante servicios prestados (SP) o mediante SP + acreditación (ACSA), excepto para los I y II:

 

Nivel I –> 5 años de SP en el SAS, como temporal o propietario + la media de las 3 mejores puntuaciones de los últimos 5 años en los objetivos individuales del CRP y la Evaluación del Desempeño Personal (EDP) ≥ al 65%.

Nivel II –> 5 años de permanencia en el nivel I + aprobar una OEP: es decir, hay que ser propietario.

Nivel III –> 15 años de servicios prestados y 5 años de permanencia en el nivel II darán acceso al 65% de las retribuciones del nivel III.

El 100% con ACSA Avanzado.

Nivel IV –> 20 años de servicios prestados y 5 años de permanencia en el nivel III darán acceso al 70% de las retribuciones del nivel IV.

El 100% con ACSA Experto.

Nivel V –> 25 años de servicios prestados y 5 años de permanencia en el nivel IV darán acceso al 80% de las retribuciones del nivel V.

El 100% con ACSA Excelente.

                 30 años de servicios prestados y 5 años de permanencia en el nivel IV darán acceso al 100% de las retribuciones del nivel V.

 

5- Cuando falte tiempo para acceder al nivel superior que proceda, el SAS garantiza que podrán esperar a solicitar el acceso cuando convenga.

6- En el caso de los procesos extraordinarios (por ejemplo, el Cuerpo Superior facultativo de IISS), podrán, transcurrido un año, solicitar directamente, por una sola vez, el acceso a los niveles IV o V siempre que cumplan los requisitos. 

7- Los profesionales que accedieron a la carrera antes del Acuerdo de 19 de abril de 2022, pueden tener el nivel II con al menos 5 años de SP, el III con 10 años y el IV con 15. En estos casos, solo será necesario tener 5 años en cada nivel para acceder al siguiente, excepto para el paso hasta el 100% del nivel V, que sí requerirá 30 años de SP.  

 

SOLICITAMOS:

Que se elimine la exigencia de la ACSA para los grupos A1 y A2 (fundamentalmente facultativos/as y enfermeros/as).

Que desaparezca la limitación que sufren los temporales en su progresión dentro de la carrera. 

Que no exista diferencia de trato en función de la antigüedad: que no se apliquen porcentajes restrictivos en el acceso a los diferentes niveles.

 

CONCLUSIÓN:

Se trata de un acuerdo imperfecto, pero sin duda ventajoso para nuestro colectivo, motivo por el cual, así como hemos votado a favor de su aprobación en la Mesa Sectorial, nos comprometemos a seguir trabajando hasta conseguir la modificación de sus aspectos menos deseables.

 

QUINTO: GRANADA también DENUNCIA al SAS

GRANADA, mayo del año 2022: la INSPECCIÓN DE TRABAJO de la Seguridad Social (ITSS), SANCIONABA al SERVICIO ANDALUZ DE SALUD (SAS) entre otras cuestiones, por NO adoptar medidas suficientes para que los Médicos de Familia de un Centro de Salud de dicha provincia NO se viesen obligados a atender a más de 38 pacientes al día.

 

Lo explicamos en 5 pasos:

 

1º) Denuncia de los trabajadores: 

La DENUNCIA parte de los propios Médicos de Familia que habían comunicado por escrito a la Dirección Gerencia responsable del SAS la situación de SOBRECARGA LABORAL que sufrían.

 

2º) Medidas correctoras de la Dirección Gerencia de Distrito:

Ante la situación descrita, el Sindicato Médico de Granada presentó COMUNICACIÓN DE RIESGO Y PROPUESTA DE MEJORA (PROCEDIMIENTO 13 de PRL), a raíz del cual el SAS dictó las siguientes medidas correctoras entre otras:

  1. CONTRATACIÓN de médicos disponibles y asignación de comisiones de servicio a dicha ZBS.
  2. Planificar AGENDAS evitando inserción de BISES y estableciendo pausas. Prever espacios de tiempo para recuperar los posibles retrasos.
  3. Jornadas y cargas de trabajo: respetar los TURNOS de trabajo y los días de libranza, salvo momentos puntuales y de especial intensidad.
  4. Planificar la realización de Evaluación de RIESGOS PSICOSOCIALES.
  5. Contar con la opinión de los trabajadores a la hora de estudiar mejoras en la ORGANIZACIÓN del trabajo.
  6. Facilitar un espacio en la agenda a los facultativos para que sea gestionado por ellos mismos, de forma AUTÓNOMA y a utilizar cuando lo consideren necesario para un adecuado diagnóstico o seguimiento del paciente. En este caso disponen de 8 citas diarias de uso propio para utilizarlas a criterio del facultativo.

 

3º) Accidente Laboral de uno de los Médicos de Familia:

Una vez implementadas las medidas correctoras estas resultaron INSUFICIENTES para revertir la situación de RIESGO INMINENTE para la salud de los Médicos de Familia, que tuvo como consecuencia el ACCIDENTE LABORAL de uno de los facultativos en relación con la situación de SOBRECARGA LABORAL descrita.

 

4º) El Sindicato Médico de Granada denuncia a la Inspección de Trabajo:

A raíz de estos hechos, el Sindicato Médico de Granada presentó DENUNCIA ante la ITSS de Granada, la cual en su requerimiento al SAS concluye:

  1. La Evaluación de RIESGOS PSICOSOCIALES realizada en el centro identificó entre otros una excesiva carga de trabajo para los Médicos de Familia.
  2. Identificada la excesiva carga de trabajo se propone por la Unidad de Prevención de Riesgos Laborales del SAS entre otras, adecuar el tiempo disponible con el tiempo necesario para realizar las tareas que se solicitan, teniendo en cuenta en esta planificación una parte del tiempo para imprevistos.
  3. Las medidas que adopta el Servicio Andaluz de Salud SON INSUFICIENTES para aliviar la carga de trabajo que supone atender a más de 38 pacientes al día.

 

5º) RESULTADO: La Inspección SANCIONA al SAS:

En última instancia la ITSS sanciona al SAS por una INFRACCIÓN GRAVE al  infringir los siguientes preceptos legales:

  1. Derecho a la integridad física del trabajador y a una adecuada política de prevención de riesgos laborales.
  1. Seguridad y salud en el trabajo. El trabajador, en la prestación de sus servicios, tendrá derecho a una protección eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo.

 

Se requiere al SAS que adopte las acciones necesarias para cumplir las medidas preventivas contempladas en la evaluación de riesgos psicosociales.

Se formula también propuesta de recargo del 30% de las prestaciones de Seguridad Social derivadas del accidente de trabajo por SOBRECARGA LABORAL sufrida por un Médico de Familia del centro que nos ocupa, al constatar que el SERVICIO ANDALUZ DE SALUD no adopta las medidas preventivas necesarias para evitar que la carga de trabajo constituya un riesgo para su seguridad y salud. Dicho riesgo se materializa en el accidente de trabajo que sufrió.

 

 

Si crees que tu salud laboral está en riesgo por NO adoptar estas medidas en tu centro, incumpliéndose el Pacto de Agendas de 35 pacientes al día,

ponte en contacto con tu delegado del SIMEG (*).

 

(*) El pasado 14 de octubre poníamos a vuestra disposición los resultados de una encuesta sobre CUMPLIMIENTO DEL PACTO SAS-SMA SOBRE AGENDAS 35/25, así como un modelo de comunicación de riesgo y denuncia por lo que este incumplimiento puede suponer para la salud laboral de médicos de familia y pediatras (https://simeg.org/resultado-encuesta-el-sas-no-cumple-cambiamos-35-x-13/).

Hoy podemos pensar que fuese una información premonitoria en cuanto a la sentencia aludida cuya publicación en un medio informativo os trasladábamos el 3 de noviembre de 2023 (https://www.diariodesevilla.es/juzgado_de_guardia/sentencias/Indemnizan-Atencion-Primaria-personal-excesivas_0_1844516055.html).

 

Descargar (PDF, 525KB)

Descargar (PDF, 471KB)

Descargar (PDF, 43KB)

EL SAS SANCIONADO POR LA INSPECCIÓN DE TRABAJO EN GRANADA

EN LAS DISTINTAS CCAA SE HA DENUNCIADO LA SITUACIÓN DE SOBRECARGA LABORAL:

ARAGÓN,  GALICIA,  BALEARES,  PAÍS VASCO,  CATALUÑA….

EN ANDALUCÍA, TAMBIÉN:

EL SAS SANCIONADO POR LA INSPECCIÓN DE TRABAJO EN GRANADA

EL SERVICIO ANDALUZ DE SALUD SANCIONADO POR NO CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES LEGALES

EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES:

En mayo del año 2022 la Inspección de Trabajo de la Seguridad Social(ITSS) de Granada SANCIONABA al SERVICIO ANDALUZ DE SALUD(SAS) entre otras cuestiones, por no adoptar medidas suficientes para que los Médicos de familia de un centro de salud de dicha provincia NO se viesen obligados  a atender a más de 38 pacientes al día.

La denuncia parte de los propios profesionales que habían comunicado por escrito la situación de SOBRECARGA LABORAL que sufrían los Médicos de Familia del centro en cuestión, a la Dirección Gerencia responsable del SAS.

Ante la situación descrita, el SIMEG presentó COMUNICACIÓN DE RIESGO Y PROPUESTA DE MEJORA (PROCEDIMIENTO 13 de PRL) a raíz del cual el SAS dictó las siguientes medidas correctoras entre otras:

  1. Contratación de médicos disponibles y asignación de comisiones de servicio a dicha ZBS.
  2. Planificar agendas evitando INSERCIÓN DE BISES y estableciendo pausas. Prever espacios de tiempo para recuperar los posibles retrasos.
  3. Jornadas y cargas de trabajo: respetar los turnos de trabajo y los días de libranza, salvo momentos puntuales y de especial intensidad.
  4. Planificar la realización de evaluacion de RIESGOS PSICOSOCIALES.
  5. Contar con la opinión de los trabajadores a la hora de estudiar mejoras en la organización del trabajo.
  6. Facilitar un espacio en la agenda a los facultativos para que sea gestionado por ellos mismos, de forma autónoma y a utilizar cuando lo consideren necesario para un adecuado diagnóstico o seguimiento del paciente. En este caso disponen de 8 citas diarias de uso propio para utilizarlas a criterio del facultativo.

 Según consta en el requerimiento de la ITSS  las medidas correctoras arriba señaladas resultaron insuficientes para revertir la situación de RIESGO INMINENTE para la salud de los médico de familia, que  tuvo como consecuencia el accidente laboral de uno de los facultativos en relación con la situación de SOBRECARGA LABORAL descrita.

Ante la situación descrita, el SIMEG presentó denuncia ante la ITSS de Granada con las consecuencias para los facultativos y el SAS que resumimos a continuación.

El Servicio Andaluz de Salud infringe la normativa en materia de prl:

4.2.d) A su integridad física y a una adecuada política de prevención de riesgos laborales.

Artículo 19. Seguridad y salud en el trabajo. 1. El trabajador, en la prestación de sus servicios, tendrá derecho a una protección eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Artículo 12. Infracciones graves. Son infracciones graves: 1. a) Incumplir la obligación de integrar la prevención de riesgos laborales en la empresa a través de la implantación y aplicación de un plan de prevención, con el alcance y contenido establecidos en la normativa de prevención de riesgos laborales. b) No llevar a cabo las evaluaciones de riesgos y, en su caso, sus actualizaciones y revisiones, así como los controles periódicos de las condiciones de trabajo y de la actividad de los trabajadores que procedan, o no realizar aquellas actividades de prevención que hicieran necesarias los resultados de las evaluaciones, con el alcance y contenido establecidos en la normativa sobre prevención de riesgos laborales.

Si crees que tu salud laboral está en riesgo por NO adoptar estas medidas en tu centro,

ponte en contacto con tu delegado del SIMEG (*).

 

(*) El pasado 14 de octubre poníamos a vuestra disposición los resultados de una encuesta sobre CUMPLIMIENTO DEL PACTO SAS-SMA SOBRE AGENDAS 35/25, así como un modelo de comunicación de riesgo y denuncia por lo que este incumplimiento puede suponer para la salud laboral de médicos de familia y pediatras (https://simeg.org/resultado-encuesta-el-sas-no-cumple-cambiamos-35-x-13/).

Hoy podemos pensar que fuese una información premonitoria en cuanto a la sentencia aludida cuya publicación en un medio informativo os trasladábamos el 3 de noviembre de 2023 (https://www.diariodesevilla.es/juzgado_de_guardia/sentencias/Indemnizan-Atencion-Primaria-personal-excesivas_0_1844516055.html).

 

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TERCERO: NUEVA ORGANIZACIÓN DE AGENDAS

EL SAS CONDENADO POR NO CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES LEGALES  EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

 

El 31 de octubre de 2023 el tribunal Superior de Justicia de Aragón (TSJA) ratifica la sentencia recurrida por el Servicio Aragonés de Salud (SAS) por la que se indemniza a tres Médicos de familia con 45.000 euros:

Declara que el SAS  ha incumplido sus obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales, y lo condena, además de la indemnización de 45.000 euros, a la adopción inmediata de las medidas correctoras recogidas en el informe técnico de evaluación de riesgos laborales en el que se ponían de manifiesto los diferentes riesgos a los que estaban sometidos los Médicos de Familia en cuestión.

Analizamos la sentencia punto por punto:

TERCERO: NUEVA ORGANIZACIÓN DE LAS AGENDAS

35 citas diarias:

18 presenciales, 3 no presenciales, 2 domicilios, 5 indemorables y 7 a criterio facultativo médico, siendo 21 demandas visibles en Salud informa.

En Andalucía, desde hace meses, son continuas las inserciones de BISES en agendas del Médico de Familia (MF) y Pediatras, así como el hecho de que se superen con creces, casi a diario, los 35/25 pacientes máximo que recoge el pacto suscrito entre SAS y Sindicato Médico Andaluz en mesa sectorial del 2 de marzo de 2023, al que se adhirieron posteriormente el resto de Organizaciones Sindicales en la mesa sectorial de 27 de mayo de 2023, actualmente vigentes.

 

Este incumplimiento del pacto sobre agendas 35/25 podría estar suponiendo una SOBRECARGA LABORAL y ocasionar un afectación nociva sobre la SALUD de estos profesionales, con resultado de IT o no (CATI), pudiendo constituir en determinados casos una vulneración flagrante por parte del Servicio Andaluz de Salud en materia de Prevención de Riesgos Laborales.

 

El art. 7.5 de la LISOS (Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social)  tipifica como INFRACCIONES GRAVES: “La transgresión de las normas y los límites legales o PACTADOS EN MATERIA DE JORNADA, trabajo nocturno, horas extraordinarias, horas complementarias, descansos, vacaciones , permisos, registro de jornada y, en general, el tiempo de trabajo a que se refieren los artículos 12, 23 y 34 a 38 del Estatuto de los Trabajadores”.

Si crees que tu salud laboral está en riesgo por NO adoptar estas medidas en tu centro,

ponte en contacto con tu delegado del SIMEG (*).

 

(*) El pasado 14 de octubre poníamos a vuestra disposición los resultados de una encuesta sobre CUMPLIMIENTO DEL PACTO SAS-SMA SOBRE AGENDAS 35/25, así como un modelo de comunicación de riesgo y denuncia por lo que este incumplimiento puede suponer para la salud laboral de médicos de familia y pediatras (https://simeg.org/resultado-encuesta-el-sas-no-cumple-cambiamos-35-x-13/).

Hoy podemos pensar que fuese una información premonitoria en cuanto a la sentencia aludida cuya publicación en un medio informativo os trasladábamos el 3 de noviembre de 2023 (https://www.diariodesevilla.es/juzgado_de_guardia/sentencias/Indemnizan-Atencion-Primaria-personal-excesivas_0_1844516055.html).

 

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CONCENTRACIÓN AGRESIÓN EN CALICASAS: ¿CUÁNTAS MÁS?

CONCENTRACIÓN EN CALICASAS POR AGRESIÓN A NUESTROS PROFESIONALES SANITARIOS

PERO … ¿CUÁNTAS MÁS?

 

Cuando ocurre nos preguntamos:

¿Por qué? ¿Desacuerdo en un diagnóstico, en un tratamiento, en una baja?

¿Es que hay algo que lo justifique?

¿Dónde? ¿En un centro de salud grande, en un consultorio pequeño, en urgencias, en una consulta con salida de emergencia, con guardia de seguridad o sin él, fuera del centro de salud, en un aviso…?

¿Es que existe un entorno donde NO pueda ocurrir?

¿Cómo? ¿Fue una agresión física? ¿”Solo” verbal?

¿Cómo se mide una agresión?

¿Por el nivel de decibelios de los gritos? ¿Por el número de empujones? ¿O de insultos?

 

Nuestros profesionales, que DEDICAN SU VIDA al cuidado de sus pacientes, ante una agresión sienten MIEDO, DESPROTECCIÓN, IMPOTENCIA… Y nos preguntamos:

 

¿ESTÁN SOLOS?

¿QUIÉN RESPETA AL PROFESIONAL SANITARIO?

 

EL SAS DEBE TOMARSE EN SERIO

LA SALUD Y LA SEGURIDAD DE NUESTROS PROFESIONALES.

 

AGRESIONES: TOLERANCIA CERO.

 

ACTO ÚNICO: Convocatorias y Resoluciones Médicos de Familia AP Distrito Metropolitano

RESULTADO DEL ACTO ÚNICO PARA MÉDICOS DE FAMILIA DISTRITO METROPOLITANO:

CONTRATOS OFERTADOS: 24. De ellos:

                   14 Dispositivos de Apoyo.

                   10 EBAP.

CANDIDATOS: 16.

CONTRATOS ACEPTADOS: 12, con un contrato más que sale a resultas.

CONTRATOS DISPONIBLES: 13.

 

Contratos DISPONIBLES tras la celebración del Acto Único. 29 de Noviembre de 2023

–> Adjudicación de destinos y nombramientos

 

Resolución definitiva con puntuaciones Convocatoria Extraordinaria Médicos de Familia AP Distrito Granada-Metropolitano

 

Resolución provisional con puntuaciones Convocatoria Extraordinaria Médicos de Familia AP Distrito Granada-Metropolitano

 

Resolución definitiva Convocatoria Extraordinaria Médicos de Familia AP Distrito Granada-Metropolitano

 

Listado Provisional Convocatoria Extraordinaria Médicos de Familia AP Distrito Granada-Metropolitano

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Os recordamos que se abre un plazo de tres días hábiles contados a partir del día siguiente a la publicación de la presente Resolución en los tablones de la U.A.P. del Distrito Sanitario de Atención Primaria Granada – Metropolitano, a efectos de que los interesados formulen cuantas alegaciones y reclamaciones que contra la misma estimen convenientes, así como para que subsanen o acompañen los documentos preceptivos.

 

CONVOCATORIA PÚBLICA PARA LA PROVISIÓN TEMPORAL DE PUESTOS DE MÉDICOS DE FAMILIA DE ATENCIÓN PRIMARIA CON DESTINO EN LOS CENTROS QUE SE RELACIONAN EN EL ANEXO III

SEGUNDO: EL SAS CONDENADO POR NO SUSTITUIR AUSENCIAS

EL SAS CONDENADO POR NO CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES LEGALES  EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

 

El 31 de octubre de 2023 el tribunal Superior de Justicia de Aragón (TSJA) ratifica la sentencia recurrida por el Servicio Aragonés de Salud (SAS) por la que se indemniza a tres Médicos de familia con 45.000 euros:

Declara que el SAS  ha incumplido sus obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales, y lo condena, además de la indemnización de 45.000 euros, a la adopción inmediata de las medidas correctoras recogidas en el informe técnico de evaluación de riesgos laborales en el que se ponían de manifiesto los diferentes riesgos a los que estaban sometidos los Médicos de Familia en cuestión.

Analizamos la sentencia punto por punto:

SEGUNDO: SUSTITUIR LAS AUSENCIAS DE LOS MÉDICOS DE FAMILIA Y PEDIATRAS:

El Tribunal considera que la actuación del SAS no puede ampararse en decir que ha buscado profesionales y que no hay efectivos en la bolsa de empleo, sino que debe poner los medios a su alcance para proceder a la contratación de profesionales sanitarios que cubran las necesidades reales del centro, bien sea a través de incentivos o dando facilidades profesionales y personales a los que vayan destinados a esa zona.

En el Servicio Andaluz de Salud, no solo NO se llevan a cabo eficientemente estas medidas incentivadoras en las zonas reconocidas como de difícil cobertura (ZDC), sino que el deterioro de las condiciones laborales y la penosidad en el ejercicio de la profesión Médica, mas allá de estas ZDC, hacen recomendable la utilización de estas medidas de forma generalizada, en definitiva:

INVERSIÓN REAL Y EFECTIVA en la ATENCIÓN PRIMARIA, de verdad y NO solo de cara a la galería.

 

Si crees que tu salud laboral está en riesgo por NO adoptar estas medidas en tu centro,

ponte en contacto con tu delegado del SIMEG (*).

 

(*) El pasado 14 de octubre poníamos a vuestra disposición los resultados de una encuesta sobre CUMPLIMIENTO DEL PACTO SAS-SMA SOBRE AGENDAS 35/25, así como un modelo de comunicación de riesgo y denuncia por lo que este incumplimiento puede suponer para la salud laboral de médicos de familia y pediatras (https://simeg.org/resultado-encuesta-el-sas-no-cumple-cambiamos-35-x-13/).

Hoy podemos pensar que fuese una información premonitoria en cuanto a la sentencia aludida cuya publicación en un medio informativo os trasladábamos el 3 de noviembre de 2023 (https://www.diariodesevilla.es/juzgado_de_guardia/sentencias/Indemnizan-Atencion-Primaria-personal-excesivas_0_1844516055.html).

 

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PRIMERO: EL SAS CONDENADO POR NO RESPETAR LA LIBRANZA DE GUARDIAS

EL SAS CONDENADO POR NO CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES LEGALES  EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

 

El 31 de octubre de 2023 el tribunal Superior de Justicia de Aragón (TSJA) ratifica la sentencia recurrida por el Servicio Aragonés de Salud (SAS) por la que se indemniza a tres Médicos de familia con 45.000 euros:

Declara que el SAS  ha incumplido sus obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales, y lo condena, además de la indemnización de 45.000 euros, a la adopción inmediata de las medidas correctoras recogidas en el informe técnico de evaluación de riesgos laborales en el que se ponían de manifiesto los diferentes riesgos a los que estaban sometidos los Médicos de Familia en cuestión.

Analizamos la sentencia punto por punto:

PRIMERO: RESPETAR LA LIBRANZA AL DÍA SIGUIENTE TRAS UNA GUARDIA DE 24 H:

Esta circunstancia en la sentencia queda acreditada con los cuadrantes de guardias de los profesionales.

También se podría acreditar la realización del turno de trabajo realizado sin solución de continuidad con la guardia verificando los accesos de los profesionales a la aplicación informática que gestiona la Historia de Salud pues al ser las claves de acceso a dicha aplicación,  personales e intransferibles, no hay duda del incumplimiento de dichos descansos por parte de la administración.

Y esto sin perjuicio de que durante estos excesos ilegales de jornada puedan producirse reclamaciones sobre la actuación médica, o que los profesionales sufran un accidente laboral, siendo imprevisibles las consecuencias legales que puedan derivar en estas situaciones.

 

Si crees que tu salud laboral está en riesgo por NO adoptar estas medidas en tu centro,

ponte en contacto con tu delegado del SIMEG (*).

 

(*) El pasado 14 de octubre poníamos a vuestra disposición los resultados de una encuesta sobre CUMPLIMIENTO DEL PACTO SAS-SMA SOBRE AGENDAS 35/25, así como un modelo de comunicación de riesgo y denuncia por lo que este incumplimiento puede suponer para la salud laboral de médicos de familia y pediatras (https://simeg.org/resultado-encuesta-el-sas-no-cumple-cambiamos-35-x-13/).

Hoy podemos pensar que fuese una información premonitoria en cuanto a la sentencia aludida cuya publicación en un medio informativo os trasladábamos el 3 de noviembre de 2023 (https://www.diariodesevilla.es/juzgado_de_guardia/sentencias/Indemnizan-Atencion-Primaria-personal-excesivas_0_1844516055.html).

 

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EL SAS CONDENADO A INDEMNIZAR CON 45.000 EUROS A 3 MÉDICOS DE FAMILIA

EL SAS CONDENADO

POR NO CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES LEGALES

EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

 

El 31 de octubre de 2023 el tribunal Superior de Justicia de Aragón (TSJA) ratifica la sentencia recurrida por el Servicio Aragonés de Salud (SAS) por la que se indemniza a tres Médicos de familia con 45.000 euros:

 

Declara que el SAS  ha incumplido sus obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales, y lo condena, además de la indemnización de 45.000 euros, a la adopción inmediata de las medidas correctoras recogidas en el informe técnico de evaluación de riesgos laborales en el que se ponían de manifiesto los diferentes riesgos a los que estaban sometidos los Médicos de Familia en cuestión:

  • Sustituir las ausencias de los Médicos de familia y Pediatras.
  • Revisar el cupo de pacientes que tiene asignado cada médico.
  • Respetar la libranza al día siguiente tras una guardia de 24h.
  • Nueva organización de las agendas (35 citas diarias, 18 presenciales, 3 no presenciales, 2 domicilios, 5 indemorables y 7 a criterio facultativo médico, siendo 21 demandas visibles en Salud informa).
  • Actuación sobre factores de riesgo psicosocial a tratar individualmente en cada categoría.
  • Coordinación entre Atención Hospitalaria y Atención Primaria.

 

Si crees que tu salud laboral está en riesgo por NO adoptar estas medidas en tu centro,

ponte en contacto con tu delegado del SIMEG (*).

 

(*) El pasado 14 de octubre poníamos a vuestra disposición los resultados de una encuesta sobre CUMPLIMIENTO DEL PACTO SAS-SMA SOBRE AGENDAS 35/25, así como un modelo de comunicación de riesgo y denuncia por lo que este incumplimiento puede suponer para la salud laboral de médicos de familia y pediatras (https://simeg.org/resultado-encuesta-el-sas-no-cumple-cambiamos-35-x-13/).

Hoy podemos pensar que fuese una información premonitoria en cuanto a la sentencia aludida cuya publicación en un medio informativo os trasladábamos el 3 de noviembre de 2023 (https://www.diariodesevilla.es/juzgado_de_guardia/sentencias/Indemnizan-Atencion-Primaria-personal-excesivas_0_1844516055.html).

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Convocatoria ACOPLAMIENTOS CUERPO A4 Distrito Granada-Metropolitano 2023

Se ha convocado concurso de acoplamientos internos para la asignación de puestos o unidades de trabajo adscritos al Dispositivo de Apoyo en las categorías de:

CUERPO SUPERIOR FACULTATIVO DE II.SS. ESPECIALIDAD FARMACIA(CUERPO A-4).

CUERPO SUPERIOR FACULTATIVO DE II.SS. ESPECIALIDAD VETERINARIA (CUERPO A-4).

 

El plazo de presentación de solicitudes será desde el día:

16 de noviembre 2023 hasta el día 22 de noviembre 2023.

 

Enlace web Distrito: https://www.dsgranada-metropolitano.org/noticias/publicada-covocatoria-acoplamientos-cuerpo-a4-d-granada-metropolitano

Se adjuntan Resoluciones con las bases y baremo de las convocatorias:

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UNIDAD DE ATENCIÓN AL PROFESIONAL DISTRITO A.P. GRANADA METROPOLITANO C/ Joaquina Eguaras, nº 2 Ed. 2 1ª planta uap.dgramet.sspa@juntadeandalucia.es

 

CONVOCATORIA DE ACOPLAMIENTOS – DISPOSITIVO DE APOYO GRANADA SUR

RESOLUCIÓN DE 10 DE NOVIEMBRE DE 2023, DE LA DIRECCIÓN GERENCIA DEL ÁREA DE GESTIÓN SANITARIA SUR DE GRANADA POR LA QUE SE CONVOCA CONCURSO DE ACOPLAMIENTO PRE Y POSTERIOR A TRASLADOS Y OPE EN LA CATEGORÍA DE MÉDICO DE FAMILIA, Y CONCURSO DE ACOPLAMIENTO POSTERIOR A OPE EN LAS CATEGORÍAS DE TÉCNICOS/AS EN CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERÍA Y CELADORES/AS CONDUCTORES/AS.

ACTO ÚNICO:

Miércoles, 15 de noviembre de 2023

CELADORES CONDUCTORES. 8:30 H

TCAES. 12:00 H

MÉDICOS AP. 15:30 H

Salón de actos Planta 0 – Hospital de Motril Avda Martín Cuevas, sn 

https://www.agssurgranada.es/noticias/10-11-2023-convocatoria-de-acoplamiento-dispositivo-de-apoyo-granada-sur

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