Publicaciones Simeg

CONCENTRACIÓN EN SEVILLA: URGENCIAS EXTRAHOSPITALARIAS

Bevima Agencias Públicas, Atención Hospitalaria, Atención primaria, Prensa, Publicaciones Simeg

“La consejera Catalina García anunciaba este jueves que “en muy pocas semanas” su departamento presentará en la Mesa Sectorial un informe con una propuesta de equiparación salarial y de formación de los servicios de emergencias extrahospitalarias con los servicios del 061, y ha asegurado que la unificación de ambos servicios “estará cerrada en diciembre de 2024, como está pactado”:

https://www.diariodesevilla.es/sevilla/marea-azul-sevilla-urgencias-atencion-primaria-video_0_1878112394.html

VOTA A1 PLUS: VOTA SMA

Bevima Agencias Públicas, Atención Hospitalaria, Atención primaria, Médicos internos MIR, Prensa, Publicaciones Simeg, Sindicato

Los Sindicatos Médicos seguimos pidiendo el A1 plus como primera condición de un Estatuto Propio para los facultativos.

NO HAY FORMA MÁS SENCILLA DE EXPLICARLO:

 

 

 

DEFENDEMOS nuestro RECONOCIMIENTO PROFESIONAL acorde a nuestra FORMACIÓN, COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDAD:

FIRMA LA PETICIÓN:  

https://www.change.org/p/reconozcamos-a-los-m%C3%A9dicos-su-responsabilidad-y-formaci%C3%B3n-categor%C3%ADa-a1

La reclasificación dentro del grupo A de la sanidad debe extenderse a todas las profesiones sanitarias

 

 

MEDICINA ES MECES 3: Cómo descargar el certificado de correspondencia del NIVEL MÁSTER:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EL DÍA 6 DE MARZO VOTA A QUIEN DEFIENDE

EL A1+ PARA LOS FACULTATIVOS:

VOTA SMA.

¿ERES MIR? TU VOTO ES IMPORTANTE

Bevima Agencias Públicas, Atención Hospitalaria, Atención primaria, Médicos internos MIR, Prensa, Publicaciones Simeg, Sindicato

 

 

VOTO POR CORREO: 

Los residentes del AGS Sur, votáis en la mesa del Hospital Clínico San Cecilio (PTS).

Los residentes del AGSNordeste, votáis en la mesa del Hospital Virgen de las Nieves (HVN).

Os dejamos ambos modelos de solicitud con las direcciones correspondientes:

Descargar (PDF, 39KB)

Descargar (PDF, 40KB)

BUZÓN DEL PROFESIONAL INCLUIDO EN AGENDA: NO SE VE SOLO

Bevima Atención Hospitalaria, Atención primaria, Prensa, Publicaciones Simeg, Visto en Prensa

Cada día llegan al Buzón del Profesional una media de 6 “notificaciones”. Notificaciones que pueden ser informes de ALTA HOSPITALARIA, de asistencia en URGENCIAS, de INSPECCIÓN MÉDICA, ALERTAS ANALÍTICAS o resultados de TELEDERMA.

Cuando el facultativo de Atención Primaria accede a la “Historia de Salud Digital”, se abre el buzón del profesional, pero esas mal llamadas “notificaciones”, NO están contempladas en agenda, dando por sentado que el profesional las verá “en un huequecito“, pero… ¿realmente lo tiene?

Además, el buzón está asociado a un usuario y contraseña, por lo tanto, cuando el facultativo está ausente (vacaciones, permisos, IT…), si es sustituido por otro facultativo, éste NO tiene acceso al buzón. Si no se cubre su ausencia, que es lo habitual, pues peor aún…

Esta sistemática puede traer consigo situaciones que ponen en riesgo al paciente por desconocimiento de la información recibida a través de este buzón, como por ejemplo, que un paciente NO pueda ser informado de un ALTA MÉDICA por Inspección (con las consecuencias laborales, personales y retributivas que conllevaría para el trabajador), o que tras un alta hospitalaria se realice un cambio de tratamiento (sin ajuste del que tomaba previamente) que agrave su patología de base, incluso pudiendo acabar ingresado en la UCI (se ha dado el caso).

 

¿Exageramos? Al contrario: con la banalización del acto médico (“Doctor, es solo para el parte de baja”, o “es una recetilla”) y sin dar el espacio necesario en agenda para incluir todas las demandas clínicas que deben atenderse (protegiendo así la salud de paciente y la responsabilidad del facultativo), terminamos relegando a la Atención Primaria a un segundo plano que puede tener graves consecuencias…

 

Pero la buena noticia es que tiene SOLUCIÓN:

 

Gracias a nuestros compañeros del Sindicato Médico de Córdoba, desde el SMA se le ha transmitido a la DIRECTORA GENERAL de PERSONAL del SAS, que las incidencias que están ocurriendo en relación al “Buzón del Profesional”, suponen un grave perjuicio para los Médicos de Atención Primaria, al verse obligados a atenderlo en su jornada diaria, sin disponer para ello de tiempo asignado en sus agendas, y un riesgo para el paciente si no puede accederse a dicha información.

Desde nuestra organización EXIGIMOS la adopción de las medidas necesarias para garantizar que los mensajes puedan ser derivados al profesional sustituto, y la inclusión de la actividad generada por el buzón en la agenda del profesional:

 

Es su RESPONSABILIDAD. 

Diferencias retributivas de los Médicos de Hospital Españoles en 2023 y recortes desde 2009. CENTRO DE ESTUDIOS SIMEG

Pilar Larrosa Atención Hospitalaria, Prensa, Publicaciones Simeg

Buenos días, un año más desde el Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada hemos realizado un informe “Diferencias retributivas de los Médicos de Hospital Españoles en 2023 y recortes desde 2009”, que adjuntamos. Los datos corresponden a septiembre de 2023, posteriormente se ha incrementado un 0,5% por el IPC y está pendiente otro 0,5% por el PIB.

 

Dada la gran variabilidad en los sueldos y conceptos retributivos de los médicos de hospital, que cambian según dedicación, antigüedad, nivel de carrera profesional, horas de guardia…, vamos a comparar varios tipos de Médico: Al inicio de su actividad profesional (con 30 años o más de edad con y sin exclusiva), a la mitad de la misma (con 40 años o más de edad) y al final (con 55 años o más de edad). Se separan claramente las retribuciones de jornada ordinaria de las retribuciones por guardias.

 

En total se comparan ocho diferentes tipos de médico, además se pone de manifiesto la repercusión negativa en la retención de IRPF que para el médico tiene la realización de las guardias OBLIGATORIAS.

 

Las retribuciones mensuales netas mínimas (son las que percibe el médico finalmente) van desde los 2.068 euros/mes del Médico tipo 1 hasta los 3.562 euros/mes del Médico tipo 4.

 

Las retribuciones mensuales netas medias (son las que percibe el médico finalmente) van desde los 2.639 euros/mes del Médico tipo 1 hasta los 3.721 euros/mes del Médico tipo 4.

 

Las diferencias en retribución neta entre máximos y mínimos en cifras absolutas van desde los 6.084 euros/año en para los Médicos tipo 3 hasta los 12.027 euros/año del médico tipo 1.

 

En el año 2023 las diferencias en el importe por hora de guardia en laborable son de 8,81 euros/hora (el 39,61 %) entre los Médicos de Canarias (en último lugar con 22,24 euros/hora y los Médicos de Baleares (al frente con 31,05 euros/hora). Si nos fijamos en la media a nivel nacional (27,26 euros/hora) los Médicos Canarios cobran 5,02 euros menos a la hora (el 22,58%).

 

La retribución neta por hora en laborable puede quedar entre 12,23 euros y 18,96 euros, con una media de 15,41 euros/hora. En definitiva, si es necesario contratar a alguna persona para cuidar a los hijos durante la guardia, puede darse la paradoja de que le cueste dinero trabajar.

 

Entre el año 2009 y el 2023, los Médicos de Hospital que no hacen guardias, han sufrido toda una serie de recortes progresivos que, con las subidas lineales de estos años no han recuperado, pasados quince años se traducen en un incremento en la nómina de solo 2.114 euros/año (el 5,6%), para los que tienen el menor incremento, muy por debajo del incremento porcentual del resto de categorías.

 

Teniendo en cuenta que desde enero de 2009 la inflación ha sido del 32,9% según el INE, la pérdida de poder adquisitivo llega hasta los 17.241 euros (25%) en el caso del médico tipo 4 y llega hasta el 25,8% en el médico tipo 1 y 2. La media supera el 19% en todos los tipos de médico. En el caso de los médicos con guardias son muy similares.

 

Pero aquí no han quedado los recortes, luego hay que sumar los recortes en el número de guardias, muy variable de unas CCAA a otras e incluso dentro de la misma.  Con una guardia menos al mes (unas 20 horas de media) la pérdida, va desde 4.500 euros/año hasta 7.000 euros/año.

 

Para cumplimentar las 37,5 horas semanales de la nueva jornada ordinaria de trabajo, que aún está vigente en algunas CCAA, se les está dejando de pagar en algunos casos a los médicos una parte del tiempo de la guardia. Este recorte adicional, además resulta discriminatorio con otras categorías, con otros empleados públicos y con los médicos de los Servicios de Salud que les permiten completar la jornada en media hora diaria o bien con 2,5 horas una tarde a la semana o incluso computándole algunas de las muchas horas de tiempo libre que dedican a tareas formativas o de investigación.

 

En el caso de que se acumulen las dos circunstancias, la pérdida de poder adquisitivo puede superar ampliamente, en muchos casos el 20-25 % entre los años 2009 y 2023.

 

Resumiendo: Las retribuciones en general son bajas, las diferencias entre los Servicios de Salud son muy importantes, los recortes para los facultativos fueron excesivos y progresivos y las subidas están siendo lineales e insuficientes, necesitamos una rectificación urgente, un sistema retributivo y un estatuto marco específico, para hacer más atractivo trabajar en España a los jóvenes especialistas.

  

Informe Diferencias retributivas de los Médicos de Hospital Españoles en 2023

Descargar (PDF, 1.13MB)

 

Granada, 19 febrero de 2024

Vicente Matas Aguilera Médico Jubilado Coordinador del

Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada

 

¿ERES DE 1ª O DE 2ª CATEGORÍA?

Bevima Atención Hospitalaria, Atención primaria, Bolsas de empleo, Jornada Laboral, Prensa, Publicaciones Simeg, Sindicato

¿ERES DE 1ª O DE 2ª CATEGORÍA?

El SAS se empeña en tratar de forma desigual, tanto a profesionales como a pacientes, según la zona de trabajo y residencia, creando Médicos, Pediatras y Pacientes de primera y segunda categoría.

Médicos de Familia y Pediatras de Atención Primaria del Área Nordeste de Granada: Guadix, Baza, etc… están demandando desde hace meses realizar jornadas por las tardes para disminuir las listas de espera de los pacientes.

Estas jornadas de trabajo son las medidas que pactó el SAS con las OOSS a mediados de 2023, para paliar las listas de espera de las consultas de Atención Primaria, ante el déficit continuado en la plantilla de médicos y pediatras de AP. Estas jornadas llamadas Continuidades Asistenciales o Jornadas de Accesibilidad, se solicitan, conceden y realizan en la mayoría de centros de la provincia de Granada, menos en el Área Nordeste. Son voluntarias y suponen un incentivo para los profesionales.

La Atención Primaria del Área Nordeste de Granada está considerada de Difícil Cobertura, que como la propia palabra indica presenta dificultades para atraer y mantener profesionales en estas zonas. Si, además, no se les incentiva: ¿Cómo vamos a tener profesionales dispuestos a trabajar aquí? Un despropósito más del SAS hacia los profesionales: Médicos y Pediatras de Atención Primaria que, para ejercer su profesión, necesitan más de diez años de formación, y un expediente académico que raya la excelencia.

Desde el Sindicato Médico de Granada hemos instado en multitud de ocasiones a la Gerencia del Área Nordeste para la puesta en marcha de estas medidas, que el propio SAS aceptó y firmó, que permitirían a los profesionales trabajar con menor nivel de estrés y que en último extremo están destinadas a mejorar la accesibilidad a la Atención Primaria de los ciudadanos de estas zonas.

Ultima hora: tras la amenaza de realizar denuncias por sobrecarga y movilizaciones del personal, la administración ha puesto en marcha “una serie de medidas”, no contempladas en el pacto de agendas, para enmascarar y diluir la lista de espera, “obligando” a trabajar en los salientes de guardia, “forzando” a que algunos de los compañeros hagan mañanas y tardes, sin ningún tipo de compensación económica, así como doblando los cupos a atender, que en algunos casos distan más de 30 km entre sí.

¿Por qué en el Área Nordeste de Granada no se pueden conceder las Continuidades Asistenciales?

¿Es un problema económico?

¿Es falta de voluntad de los gestores de este Área?

 

FDO.: COMITÉ EJECUTIVO SMA GRANADA

 

Descargar (PDF, 1.35MB)

Facultativos residentes en España (febrero 2024). CENTROS DE ESTUDIOS SIMEG

Pilar Larrosa Médicos internos MIR, Prensa, Publicaciones Simeg

Buenos días, un año más publicamos un informe con los facultativos residentes (MIR, PIR, FIR, QIR, BIR y RFIR) que se están formando en España, que no solo son médicos, también hacen el programa de residencia para obtener una especialidad de las siguientes titulaciones de futuros facultativos: Psicólogos, Farmacéuticos, Químicos, Biólogos y Físicos. Además, cada año se convocan plazas para graduados/diplomados en enfermería para realizar seis especialidades de dos años de duración.

 

Pero en el informe aparecen datos máximos, pues existen abandonos, los últimos datos de residentes formándose los publicó el Ministerio en 2023, con datos hasta final del año 2022, en este año globalmente la tasa de abandonos de facultativos es del 2,09%, superior al 1,49% de año 2021, al 1,95% del año 2020 y al 1,75% del año 2019 y ha presentado un descenso importante desde el 4,69% a finales de 2014, con importantes variaciones por especialidad.

 

El máximo posible de facultativos residentes en España en febrero de 2024 sería de 36.054, distribuidos por año de residencia (eran 34.326 en 2023, 32.476 en 2022, 30.630 en 2021, 28.948 en 2020, 27.993 en 2019, 27.349 en 2018, 27.402 en 2017, 28.114 en 2016, 29.042 en 2015 y 30.051 en 2014). Se nota claramente el incremento de plazas convocadas en las últimas convocatorias, que llegan tarde, muy tarde pues, formarse requiere cuatro o cinco años.

 

Destaca el incremento de residentes que tomaron posesión en 2023 (residentes de primer año) con relación a los que tomaron posesión en 2022 (residentes de segundo año) y los que tomaron posesión en 2021 (residentes de tercer año). Si en la actual convocatoria se ocupan todas las plazas se producirá otro incremento en el número de residentes que tomarán posesión, ya que se han convocado 436 plazas más, de ellas 289 corresponden a medicina, 247 a enfermería y el resto a Farmacia (32), Psicología (16), Biología (5), Física (6) y Química (8).

 

Por Comunidades es Madrid la que tiene el mayor número de residentes, con 6.408 (el 17,8% del total), le siguen Andalucía, Cataluña y la Com. Valenciana. Estas cuatro comunidades suponen el 59,6% de los facultativos residentes con 21.486 en total.

 

Por especialidades, es Medicina de Familia con 9.129 residentes, el 25,3% del total es la especialidad más numerosa entre los facultativos residentes, seguida de Pediatría con 1.967 (el 5,5%), Medicina Interna con 1.897 (el 5,3%), Anestesiología y Reanimación con 1.582 (el 4,4%), Cirugía Ortopédica y Traumatología con 1.354 (el 3,8%), Psiquiatría con 1.168 (el 3,2), Obstetricia y Ginecología con 1.102 (el 3,1%), Cirugía General con 1.100 (el 3,1%), Radiodiagnóstico con 1.076 (el 3 %) y Medicina Intensiva con 926 (el 2,6%) que completa las diez especialidades más numerosas y que supone en total de 21.301 residentes el 59,1% del total de residentes.

 

En el informe se adjuntan tablas con información sobre residentes por especialidad, CCAA y provincia, por especialidad y año de residencia, MIR por especialidad y CCAA, MIR de cada año de residencia por especialidad y CCAA.

 

El Sistema Sanitario Español, con todas sus insuficiencias, fue capaz, gracias al tremendo esfuerzo de sus profesionales (entre ellos los aproximadamente 35.300 facultativos residentes que se están formando), de hacer frente a la pandemia COVID-19. Hizo frente a este reto, en muchos casos, sin los medios de protección necesarios y adecuados, con falta de test para llegar al diagnóstico y a costa de la salud con más de 100.000 sanitarios infectados que suponen un importante porcentaje sobre las plantillas y en demasiados casos a costa de la vida. Por desgracia en el caso de los médicos en activo son unos 150 fallecidos en la lucha contra el virus.

 

Dentro de pocos meses, después del verano, pueden terminar su formación especializada, como máximo unos 8.069 facultativos residentes, de ellos un máximo de 7.496 médicos y el resto facultativos de otras titulaciones (farmacéuticos, químicos, biólogos, físicos y psicólogos), estos compañeros que están terminando su formación, han realizado una inmensa labor, desempeñando labores de especialista de forma prácticamente autónoma, este último año. Ahora toca ofrecerles contratos atractivos, estabilidad y buenas condiciones laborales y retributivas para conseguir que la inmensa mayoría se queden en España.

 

“Ofreciendo contratos atractivos, mejores condiciones y estabilidad a nuestros jóvenes especialistas, tendremos una sanidad mejor y menos listas de espera”

 

Informe Facultativos residentes en España (febrero 2024)

Descargar (PDF, 3.43MB)

 

Granada, 12 de febrero 2024

Vicente Matas Aguilera Médico Jubilado Coordinador del

Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada

DISPOSITIVOS DE APOYO: ¿Es IGUAL trabajar de DÍA que de NOCHE?

Bevima Atención Hospitalaria, Atención primaria, Prensa, Publicaciones Simeg

Seguimos con la misma regulación acerca de la distribución de la jornada laboral de los Médicos de Familia en puesto de Dispositivo de Apoyo (DA), es decir: NINGUNA.

La única normativa que se nos trasladó en 2018 fue que, una vez alcanzadas las 135 horas al mes (que son la jornada ordinaria), a partir de la hora 136, se abona como jornada complementaria…

Pero da exactamente igual que sean horas de mañana, tarde o noche, pues parece que los DA trabajan como en una especie de “TARIFA PLANA”.

Pues bien, desde el Sindicato Médico de Granada, y tras la pasividad de la administración, ponemos en marcha la reclamación del concepto de TURNICIDAD para los DA:

 

 

Cómo hacer la RECLAMACION del CONCEPTO RETRIBUTIVO por TURNICIDAD DA:

1- Entra en el área exclusiva para afiliados: https://simeg.org/acceso-afiliados/

2‍- En el buscador escribe “reclamación previa individual turnicidad DA”: inmediatamente podrás descargártelo:

 

3- Una vez tengas el modelo relleno con tus datos, debes presentarla en el registro físico del DAP o AGS que corresponda, o mediante Presentación Electrónica General.(*)

4- Registrada la reclamación le envías copia del registro realizado a tu delegado del SIMEG.

5- Si transcurridos tres meses a partir de la fecha del registro de la reclamación, no has recibido notificación alguna por parte del SAS ni por parte de SIMEG, ponte en contacto con tu delegado de referencia.

(*)Tutorial Presentación electrónica general: https://simeg.org/videotutorial-presentacion-electronica-general-sas/

 

Para más información, contacta con tu delegado de zona.

 

 

FRP: AL SAS SE LE OLVIDA. A NOSOTROS NO

Bevima Atención Hospitalaria, Atención primaria, Prensa, Publicaciones Simeg

Ante la ausencia de voluntad negociadora por parte de la Consejería de Salud, y a pesar de la “precipitada salida” de los interlocutores previos, desde el Sindicato Médico de Granada hemos decidido que NO vamos a ESPERAR MÁS. 

El hecho de que los Facultativos de AP cobren el complemento de FRP (Formación, Responsabilidad y Penosidad) más bajo de todas las categorías de Atención Primaria, expresa a la perfección el menosprecio que les dispensa la Administración:

ES EL MOMENTO

 

Cómo hacer la RECLAMACION:

1- Entra en el área exclusiva para afiliados: https://simeg.org/acceso-afiliados/

2‍- En el buscador escribe “reclamación FRP”: inmediatamente podrás descargártelo:

 

3- Una vez tengas el modelo relleno con tus datos, debes presentarla en el registro físico del DAP o AGS que corresponda, o mediante Presentación Electrónica General.(*)

4- Registrada la reclamación le envías copia del registro realizado a tu delegado del SIMEG.

5- Si transcurridos tres meses a partir de la fecha del registro de la reclamación, no has recibido notificación alguna por parte del SAS ni por parte de SIMEG, ponte en contacto con tu delegado de referencia.

(*)Tutorial Presentación electrónica general: https://simeg.org/videotutorial-presentacion-electronica-general-sas/

 

Para más información, contacta con tu delegado de zona.

 

POR LA HOMOLOGACIÓN DEL FRP ACORDE CON NUESTRA CATEGORÍA.

22 FEBRERO. 11 H. SEVILLA: CONCENTRACIÓN en apoyo a los SUAP

Pilar Larrosa Prensa, Publicaciones Simeg

El JUEVES 22 DE FEBRERO A LAS 11 HORAS, NOS CONCENTRAMOS EN SEVILLA PARA SEGUIR APOYANDO A LOS DISPOSITIVOS DE APOYO PARA  LA MEJORA DE SUS CONDICIONES LABORALES Y RETRIBUTIVAS:

TE ESPERAMOS:

SI PUEDES ACUDIR, PONTE EN CONTACTO CON TU DELEGADO DE ZONA PARA CONFIRMAR TU ASISTENCIA.

El SMA lleva años reivindicando el fin de la precariedad de los Dispositivos de Apoyo (DA). Nuestra organización se negó a firmar el Acuerdo que creó esta figura, pero este salió adelante con la firma de UGT, CSIF y SATSE. Los DA trabajan en su mayoría en los SUAP (Servicios de Urgencias de Atención Primaria).

Pero no todos los DA trabajan en los SUAP. De hecho, la situación en este ámbito es cada vez más confusa. Muchos DA atienden las consultas de Atención Primaria con un cupo de pacientes asignado (las consultas clásicas de los Equipos Básicos de Atención Primaria, o EBAP), mientras que los médicos de los EBAP deben cubrir en muchos casos las urgencias y emergencias extrahospitalarias. Unos y otros comparten esta labor con los facultativos de la extinta Empresa Pública de Emergencias Sanitarias (EPES-061), recientemente integrada en el SAS.

Los DA del SUAP son probablemente los médicos que soportan las peores condiciones de trabajo del SAS. Cubren la asistencia urgente las 24 horas del día en régimen de jornada ordinaria, sin percibir complementos por turnicidad, nocturnidad o festividad. No disponen de saliente de guardia y tienen dificultad para que se les concedan los días de libre disposición. Las jornadas complementarias carecen de regulación, lo que deja su asignación y retribución al arbitrio de los directores de Distrito. Tampoco conocen con suficiente antelación los cuadrantes de trabajo, lo que dificulta la conciliación de la vida personal y profesional. De hecho, las plantillas médicas de los SUAP cada día resultan más difíciles de cubrir.

El SMA lleva años denunciando esta lamentable situación. Llegamos incluso a convocar una huelga por este motivo el pasado 13 de junio de 2022. A pesar de todo, el SAS persiste en su maltrato a estos compañeros, razón por la que los apoyaremos asistiendo a la manifestación del 22 de febrero. No obstante, el SMA no puede hacer suyas la totalidad de las reivindicaciones de la Plataforma convocante de la concentración, entre otras razones porque esta incluye a profesionales no facultativos a los que no representamos.

También debemos manifestar nuestro absoluto rechazo a las descalificaciones vertidas contra los compañeros del 061 en el contexto de esta movilización. Desconocemos su origen y el papel de la Plataforma en su difusión, pero las consideramos un grave error y una falta de respeto inaceptable, por lo que animamos a la Plataforma a que las desautorice.

El apoyo del SMA a los facultativos del 061 en el actual proceso de integración y estatutarización es tan firme como el que llevamos años manifestando al DA. No toleraremos pérdida laboral o retributiva alguna como consecuencia de dicho proceso, si bien la integración debe ir acompañada de medidas que garanticen que todos los facultativos que realicen las mismas funciones en el ámbito de las urgencias y emergencias extrahospitalarias tengan la misma formación y las mismas condiciones laborales y retributivas, igualadas al alza, en el seno de una categoría profesional única.

El SMA ha acreditado durante años su compromiso con la lucha por las mejoras laborales y retributivas de los facultativos del SAS. Nunca hemos dejado a nadie atrás. Tampoco lo haremos ahora. Os animamos a trabajar unidos por mejoras para todos. Juntos somos más fuertes.

Comité Ejecutivo del SMA

 

https://www.smandaluz.com/la-falta-de-determinacion-del-sas-profundiza-el-caos-de-las-urgencias-extrahospitalarias-de-andalucia/

SIMEG GANA: EL SAS DISCRIMINA A LOS TRABAJADORES ESPECIALMENTE SENSIBLES

Bevima Atención Hospitalaria, Atención primaria, Prensa, Publicaciones Simeg

LA ASESORÍA JURÍDICA DEL SINDICATO MÉDICO DE GRANADA OBTIENE NUEVA SENTENCIA

EN CONTRA DE LA DISCRIMINACIÓN SALARIAL

QUE SUFREN LOS TRABAJADORES ESPECIALMENTE SENSIBLES

POR PARTE DEL SAS

 

La realización de la atención continuada (guardias) es, para los médicos españoles, generalmente una obligación, pero no un derecho. Pero es que, además, para un médico que realice una media de 50 horas de guardia, le supone más del 25 % de su nómina bruta mensual, por lo que su pérdida supone un agravio para los facultativos que, por razones de salud laboral, NO deben realizarlas.

 

La jurisdicción de lo contencioso administrativo de Granada fallaba el pasado mes de octubre a favor de un Facultativo de Atención Primaria que, según recoge la sentencia, fue excluido de los cuadrantes de Guardia/Jornada Complementaria en su Centro de Salud, argumentando desde el SAS que era como consecuencia de una Adaptación del Puesto laboral por situación comparable a enfermedad.

 

La Asesoría Jurídica del Sindicato Médico de Granada argumentaba esencialmente, que la adaptación del puesto de trabajo del Facultativo en ningún momento limitaba la realización de jornada complementaria y en todo caso, una adaptación del puesto de trabajo NO puede suponer una disminución salarial y, por tanto, esto NO puede conducir al absurdo de que el trabajador sufra un detrimento retributivo por una supuesta adaptación del puesto que, sin embargo, NO sufriría en una situación de baja laboral por Accidente de Trabajo, es decir, en una situación de no prestación de servicios (ni jornada ordinaria ni complementaria), en la que sí sería retribuido con el prorrateo correspondiente de jornada complementaria.

 

El tribunal ha fallado dictando resolución de inclusión del facultativo en los cuadrantes de guardia, así como al  abono de las cantidades que le correspondiese haber percibido por jornada complementaria desde su exclusión hasta que se haga efectiva su reincorporación.

 

Si te sientes identificado con la situación descrita y consideras vulnerados tus derechos por una decisión injusta del SAS, ponte en contacto con tu delegado de referencia del SIMEG.

ELECCIONES SINDICALES… ¿PARA QUÉ?

Bevima Agencias Públicas, Atención Hospitalaria, Atención primaria, Prensa, Publicaciones Simeg

El próximo día 6 de Marzo, se celebran Elecciones Sindicales. Pero ….

¿Para qué son?

¿Por qué es importante participar?

 

Desde el Sindicato Médico de Granada, os informamos de algunos aspectos relevantes del proceso electoral:

 

¿Qué son unas Elecciones Sindicales?

Es el proceso por el cual los trabajadores de una empresa eligen a sus representantes (delegados sindicales) para que defiendan sus intereses laborales. Están organizadas por los propios sindicatos, se celebran cada 4 años y son un DERECHO fundamental de los trabajadores para poder participar en la toma de decisiones relacionadas con sus condiciones laborales.

 

¿Qué es la Mesa Sectorial y cómo funciona?

Es un espacio de negociación y diálogo entre representantes de los trabajadores y de los empleadores, donde se debaten los temas relacionados con las condiciones laborales.

El funcionamiento de una mesa sectorial implica que ambas partes (trabajadores y empleadores) se reúnan periódicamente para negociar acuerdos y tomar decisiones que afecten al sector en cuestión. Estas decisiones suelen plasmarse en convenios colectivos que regulan las condiciones de trabajo, los salarios, los horarios, la seguridad laboral, y otros aspectos relevantes para los trabajadores.

El voto del trabajador DECIDE qué representantes sindicales participarán en esas mesas de negociación.

 

¿Puedo votar en estas elecciones?

  • Pueden votar todos los trabajadores que tengan un contrato activo en el SAS en el día de la votación para el personal estatutario y teniendo una antigüedad de un mes para el personal laboral.
  • Todos los trabajadores, con independencia de si están o no afiliados a algún sindicato.
  • Trabajadores con contratos temporales, aunque solo tengan el contrato de ese día, para lo cual deberán pedir un certificado en su centro de trabajo para demostrar que se está en activo el día de la votación.
  • Trabajadores que estén de baja médica (Incapacidad Temporal).
  • Trabajadores que estén en situación de riesgo de embarazo, permiso de maternidad/paternidad … o cualquier otra situación con reserva de plaza.

 

TU DERECHO, TU VOTO, TU DECISIÓN:

UNA PROFESIÓN, UN SINDICATO

ELECCIONES SINDICALES: VOTO POR CORREO Y TIEMPO PARA VOTAR

Bevima Agencias Públicas, Atención Hospitalaria, Atención primaria, Prensa, Publicaciones Simeg

Si el día 6 DE MARZO, no puedes ejercer tu derecho al voto de forma presencial, puedes hacerlo a través del VOTO POR CORREO.

 

También debes saber que tienes TIEMPO para ejercer tu DERECHO A VOTAR.

Te explicamos cómo hacerlo.

 

VOTO POR CORREO:

Acude a tu OFICINA DE CORREOS:

  • Rellena la solicitud (MODELO A1) por duplicado, conservando copia sellada.
  • Mete la solicitud en un SOBRE ABIERTO, para ser fechado y sellado por el funcionario de Correos.
  • La documentación se enviará por correo certificado y urgente a la MESA ELECTORAL COORDINADORA de la UNIDAD ELECTORAL correspondiente (*).
  • Es necesario exhibir el DNI, que será requerido en Correos por el/la funcionario/a.

 

En tu DOMICILIO:

Recibirás las papeletas y el resto de la documentación (no es necesario que estés tu en casa para recibirlas):

  • Mete en el sobre grande (MODELO A4):
  • El sobre pequeño que contiene la papeleta y ciérralo.
  • La fotocopia de tu DNI (MUY IMPORTANTE).

 

Acude a tu OFICINA DE CORREOS:

  • Entrega el sobre grande dirigido a la MESA ELECTORA COORDINADORA (*) que se enviará por correo certificado y urgente. 

(*) Los gastos corren a cargo de la administración. Si no es así, ponte en contacto con tu delegado de zona.

 

DIRECCIONES POSTALES DE ENVIO:

 

AGS Sur de Granada AP

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora

Hospital Santa Ana de Motril. AGS Sur de Granada.

Avenida Martín Cuevas s/n

18600 Motril. Granada

 

AGS Sur de Granada AH

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora

Hospital Santa Ana de Motril. AGS Sur de Granada.

Avenida Martín Cuevas s/n

18600 Motril. Granada

  

DAP Distrito Granada

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora

Distrito Granada Metropolitano.

Calle Joaquina Eguaras, 2, Edificio 2 1ª planta, Beiro

18013 Granada.

 

  

DAP Distrito Metropolitano

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora

Distrito Granada Metropolitano.

Calle Joaquina Eguaras, 2, Edificio 2 1ª planta, Beiro

18013 Granada.

 

Hospital Virgen de las Nieves

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora del Hospital Virgen de las Nieves de Granada.

Edificio de Gobierno, Unidad Técnica 2ª planta. Avenida de las Fuerzas Armadas, 2. 18014 Granada.

Hospital Universitario Clínico San Cecilio

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora del Hospital Universitario Clínico San Cecilio.

Avenida de la Investigación s/n.

18016 Granada.

AGS Nordeste Granada. AP

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora de AGS Nordeste Granada. Centro de Salud de Baza.

Avda. de Ronda, 14.

18800 Baza. Granada.

  

AGS Nordeste Granada AH

Presidencia de la Mesa Electoral Coordinadora de AGS Nordeste Granada. Hospital de Baza.

Avenida de Murcia s/n.

18800 Baza. Granada.

 

MODELO A1

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TIEMPO PARA VOTAR:

Para ejercer el derecho al voto durante tu jornada laboral, se ha solicitado a la Mesa Electoral Coordinadora que se establezcan las medidas necesarias para reducir el número de pacientes programados en dicho día y poder tener el tiempo necesario para votar.

Si no es posible, el Manual de Permisos, Vacaciones y Licencias del Servicio Andaluz de Salud regula en su artículo 25 los permisos relativos al “Cumplimiento de un deber inexcusable, de carácter público o personal, y por deberes relacionados con la conciliación de la vida familiar y laboral”. Solicítalo presentando la siguiente documentación:

 

SOLICITUD TIEMPO PARA VOTAR

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CUALQUIER DUDA, CONSULTA CON TU DELEGADO DE ZONA

El incremento plazas residentes 2024, ya es muy tarde. CENTRO DE ESTUDIOS SIMEG

Pilar Larrosa Médicos internos MIR, Prensa, Publicaciones Simeg

Buenos días, adjuntamos informe sobre el incremento de plazas de residentes de este año.

Los recortes en la anterior crisis, afectaron y mucho, a las convocatorias de plazas para la formación de facultativos especialistas por el sistema de residencia. Fue un grave error, hasta que hace unos años se dieron cuenta y han rectificado, pero muy tarde. La realidad se ha impuesto y nos faltan médicos, de muchas especialidades, para ocupar las plazas que quedan vacantes, por el importante número de jubilaciones que se están produciendo en estos años y sin embargo, paradójicamente tenemos una bolsa de unos 2.000 médicos sin especialidad que, acabaron en la facultad hace años y no han obtenido plaza como residentes, aunque por otro lado quedan plazas vacantes de Medicina de Familia para especializarse.

 

La pregunta es ¿se podían conocer las necesidades en estos años por las jubilaciones? Pues sí que se podía saber, con solo ver los datos que cada año publica el INE, sobre médicos colegiados. Los 70.992 médicos con edad de 45 a 54 años en el año 2009, pasados ocho o diez años ya tendrían entre 55 y 64 y llegarían a edad de jubilación, los activos de 55 y más años no han hecho más que crecer hasta el año 2020, pasando de 44.862 en 2009 a 80.720 en el año 2020 y ahora comienzan a descender levemente y seguirán descendiendo en el futuro.

Ahora en España hay más médicos colegiados que nunca, pero, pero el aumento ha sido fundamentalmente entre los jubilados y menos en los médicos activos, que han pasado de 202.118 a 241.402, pero además hay que tener en cuenta que más de la mitad de este crecimiento de médicos activos, se corresponde con los menores de 35 años que han pasado de 40.013 en 2009 a 61.297 en 2022, de los cuales aproximadamente unos 34.000 son MIR que, se están formando y serán especialistas en los próximos años.

Entre 2009/10 y 2014/15, Medicina sufría drásticos recortes, perdía 843 plazas comenzando los recortes en las convocatorias 2010-2011 y 2011-2012 del gobierno del presidente Zapatero y continuando en las convocatorias siguientes, con el gobierno del presidente Rajoy que, comenzó a incrementar las plazas desde la convocatoria 2015-2016, incremento que ha continuado el gobierno del presidente Sanchez desde la convocatorio 2018-2019, pero como hemos dicho antes, los incrementos han llegado muy tarde.

Las diferencias desde la convocatoria de 2014-2015, en números absolutos es Medicina la que tiene un mayor incremento con 2.816 plazas seguida de Enfermería (1.158), Psicología (120), Farmacia (120), Biología (35), Física (18) y Química (12). Sin embargo, en porcentaje es Enfermería (121,89%) la que ha tenido un mayor incremento, seguida de Biología (116,67%), Psicología (94,49%), Química (80%), Física (60), Farmacia (54,55%) y en último lugar Medicina (47,28%).

las diferencias desde la pasada convocatoria, podemos comprobar que en números absolutos es Medicina la que tiene un mayor incremento con 222 plazas seguida de Enfermería (147), Farmacia (32), Psicología (16), Química (8), Física (6) y Biología (5). Sin embargo, en porcentaje es Química (42,11%) la que ha tenido un mayor incremento, seguida de Física (14,29%), Farmacia (10,39%), Biología (8,33%), Enfermería (7,50%), Psicología (6,93%) y en último lugar Medicina con el 2,60%.

 

Por CCAA desde 2014-2015, Andalucía es la que ha aumentado el mayor número de plazas, con 754 plazas más, seguida por Cataluña (713), Comunidad de Madrid (415), Comunidad Valenciana (374) y Castilla y León (315) y el resto se puede consultar fácilmente en la tabla del informe.

 

En el curso 2022-2023 han comenzado a estudiar primero de medicina 8.009 alumnos y varios cientos más en el curso 2023-2024. Si todo va bien, en el año 2033 ó 2034, la gran mayoría podrán ser médicos especialistas, en esos años las jubilaciones de médicos serán muchas menos, unas 5.000 cuando ahora son unas 8.000 y nos preguntamos ¿tendrán opción a un puesto de trabajo en España? ¿emigrarán?

 

En los próximos años seguirá el incremento de nuevos ingresos en las Facultades de Medicina, sin duda es un grave error, en España hay Médicos suficientes, faltan Médicos de algunas especialidades durante unos años más, pero pasados diez o doce años, el número de jubilaciones serán muchas menos que en estos años y de nuevo nos podemos encontrar con miles de Médicos parados para trabajar unos meses en verano, por horas, por días, de lunes a viernes, por meses… acaso es eso lo que se pretende con tantas Facultades de Medicina y tantos nuevos Médicos.

 

Es necesario y urgente mejorar la estabilidad y las condiciones laborales, profesionales, retributivas y cargas de trabajo para hacer atractivo ejercer de médico en España, con una actuación prioritaria, urgente y decidida en Atención Primaria y en los centros de difícil cobertura y aislamiento de la España vaciada.

 

Un saludo y muchas gracias por la difusión que puedan dar al informe.

 

Informe El incremento plazas residentes 2024, ya es muy tarde

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Granada, 31 enero 2024

Vicente Matas Aguilera, médico jubilado y coordinador del

Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada 

AGRESIONES A SANITARIOS: la lacra que el SAS no logra atajar

Bevima Agresiones, Prensa, Publicaciones Simeg

En el primer semestre de 2023 se han producido 863 agresiones a trabajadores del SAS. Si extrapolamos esta cifra al conjunto del año, este acabará con más de 1700 agresiones, un 13% más que en 2022.

En 2019 se produjeron 1507 agresiones a trabajadores del SAS. La cifra descendió en 2020 (1042) y 2021 (1208) como consecuencia de la pandemia. Sin embargo, 2022 volvió a registrar una cifra similar a 2019 (1494) y, si la tendencia actual se mantiene, 2023 acabará con más de 1700. En torno al 18-20% de estas agresiones son físicas.

 

Las agresiones se producen con más frecuencia en Atención Primaria, y afectan principalmente a mujeres y personal sanitario, en especial médicos/as y enfermeros/as.

Sus principales causas son los desacuerdos con las normas de funcionamiento del centro o con las decisiones de los profesionales. En muchos casos se deben a la demora en la obtención de citas o en recibir asistencia. La falta de recursos constituye un caldo de cultivo propicio para esta conducta inaceptable.

Entre las causas de este problema se encuentra el uso propagandístico de la sanidad pública, que se supone preparada para cubrir todas las expectativas de la población sin restricciones. La falta de correspondencia entre este retrato idílico y la realidad provoca la frustración de los usuarios, con la que deben lidiar unos profesionales agotados y mal retribuidos. 

 

Los profesionales sanitarios llevamos tiempo siendo tratados como meros instrumentos al servicio de los intereses electorales de nuestros políticos. ¿Imagina alguien una agresión a un juez por el aplazamiento de un juicio? ¿Alguien puede concebir que se agreda a un funcionario de Hacienda por desacuerdos con su respuesta a una consulta? Por supuesto que no. Pero entonces ¿por qué se ha normalizado que cada año 250 médicos/as o enfermeros/as sean agredidos físicamente? ¿Acaso merecemos menos respeto que otros empleados públicos?

 

El Plan contra las agresiones que el SAS puso en marcha en 2020 no está funcionando. Ante su fracaso, la Junta ha constituido el denominado Observatorio de Agresiones a profesionales del SSPA, una medida puramente cosmética que solo busca ocultar la inacción del SAS ante este grave problema.

Faltan medidas efectivas de protección del profesional:

No hay controles adecuados en el acceso a los centros.

Falta personal de seguridad y vías de huida en caso de agresión.

Existen casos de pacientes o familiares que han accedido a los centros portando armas blancas.

No hay mecanismos adecuados de protección tras la agresión, hasta el punto de que en muchos casos el mismo médico/a debe seguir atendiendo a su agresor.

Faltan sanciones administrativas y judiciales disuasorias. Sorprende la debilidad del reproche penal que merece golpear o amenazar a un médico. Las sentencias condenatorias con frecuencia no se producen o imponen sanciones irrisorias, lo que desincentiva las denuncias por parte de los agredidos.

 

El Sindicato Médico Andaluz no cesará en su compromiso de conseguir las reformas organizativas, administrativas y jurídicas necesarias para acabar con esta vergüenza, a la que por desgracia nuestros gestores resultan insensibles.

Comité Ejecutivo del SMA

 

https://www.smandaluz.com/agresiones-a-sanitarios-la-lacra-que-el-sas-no-logra-atajar/

El CAOS de las URGENCIAS EXTRAHOSPITALARIAS

Bevima Agencias Públicas, Atención Hospitalaria, Atención primaria, Prensa, Publicaciones Simeg

La falta de determinación del SAS profundiza el CAOS de las Urgencias Extrahospitalarias de Andalucía

La situación caótica de las urgencias extrahospitalarias en Andalucía viene de lejos. El SAS abordó la mejora de este sector en 1995 con la creación de la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias (EPES-061). Paralelamente, en 1994 creó el Servicios de Cuidados Crítico y Urgencias (SCCU) en el ámbito hospitalario, y en 1997 el Dispositivo de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU) en Atención Primaria. Surgieron así tres entidades distintas, una de ellas no integrada en el SAS, para la atención de las urgencias y emergencias en Andalucía. 

 

En 2007, en un acuerdo que el SMA se negó a firmar por su carácter lesivo para los facultativos, el SAS crea la figura del Dispositivo de Apoyo (DA), cuyos médicos soportan unas condiciones laborales absolutamente intolerables. Entre otras, se les asigna la función de prestar la asistencia de urgencias y emergencias en Atención Primaria junto con los DCCU, unas plazas que son declaradas a extinguir.

La confusión reina desde entonces en este ámbito. En un intento de poner orden, en 2018 se crean los Servicios de Urgencias Atención Primaria (SUAP), que vendrían a sustituir a los anteriores DCCU y en los que estarían integrados los denominados UCCU (Unidades de Cuidados Críticos y Urgencias), puntos fijos para la atención urgente en los horarios en los que el centro de salud está cerrado, y los Equipos móviles (EM), dotados de ambulancias para la asistencia fuera del centro. Estas unidades coexisten con el 061, que asume además el Centro Coordinador de Urgencias y Emergencias (CCUE). 

 

En la práctica, sin embargo, la distinción entre unidades es muy relativa. Así, por ejemplo, los profesionales de las UCCU deben cubrir las urgencias a domicilio cuando los EM o el 061 NO estén disponibles. Estos puestos, además, son cubiertos tanto por los DCCU o los DA, como por médicos EBAP, que también atienden urgencias y emergencias en el horario de apertura de los centros de salud, y que también realizan asistencias en ambulancia durante las guardias.

 

En definitiva, actualmente las urgencias y emergencias extrahospitalarias en Andalucía son atendidas por:

1. El 061, una agencia recientemente integrada en el SAS cuyos trabajadores siguen por ahora regidos por un convenio propio y tienen condiciones laborales y retribuciones específicas;

2. Los SUAP, cubiertos en su mayoría por médicos del DA y en un porcentaje menor por médicos de los antiguos DCCU;

3. Los médicos EBAP, que atienden urgencias y emergencias tanto en su jornada ordinaria como fuera de ella en régimen de jornada complementaria, tanto en los propios centros como fuera de ellos.

 

De los tres colectivos, los DA soportan sin duda las peores condiciones de trabajo:

  • Cubren la asistencia urgente las 24 horas del día, todos los días del año, pero lo hacen en régimen de jornada ordinaria y sin percibir ningún complemento de turnicidad, nocturnidad o festividad.
  • Carecen de compensaciones en concepto de saliente de guardia y tienen dificultad para que se les conceda los días de libre disposición.
  • En ocasiones realizan jornadas complementarias, pero la ausencia de regulación a nivel autonómico deja esta actividad a la arbitrariedad de los directores de Distrito.
  • Por si esto fuera poco, conocen sus cuadrantes de trabajo con una antelación mínima, lo que dificulta enormemente la conciliación de la vida personal y profesional. 

Esta situación está provocando una grave crisis de los SUAP, cuyas plantillas médicas cada vez resulta más difícil cubrir. 

 

De cara al futuro inmediato, la integración del 061 en el SAS obligará a equiparar al alza las retribuciones y condiciones laborales de todos los médicos que realicen las mismas funciones.

De hecho, todos ellos deberían ser integrados en la misma categoría que ha de crearse para los médicos del 061.

 

Con todo, incluso si el SAS soluciona esta cuestión, aún quedará pendiente abordar la retribución adecuada a todos aquellos facultativos que, sin realizar exactamente las mismas funciones que el 061 o sus equivalentes en el SAS, llevan a cabo atención urgente en puntos fijos (UCCU) o en Equipos Móviles tanto durante su jornada ordinaria como en jornada complementaria. 

 

La atención urgente y emergente extrahospitalaria en Andalucía vive una situación caótica y precaria, lo que está deteriorando gravemente la asistencia sanitaria a la población. El SAS debe abordar de manera urgente esta cuestión en términos racionales y justos, y acabar de manera definitiva con este foco de disfunción y maltrato a los médicos en un área vital para el correcto funcionamiento del sistema sanitario público. 

 

Comité Ejecutivo del SMA

 

https://www.smandaluz.com/la-falta-de-determinacion-del-sas-profundiza-el-caos-de-las-urgencias-extrahospitalarias-de-andalucia/

 

 

https://simeg.org/en-buenas-manos/

Pregunta 84 MIR: ALGUIEN TIENE QUE PEDIR PERDÓN

Bevima Agencias Públicas, Atención Hospitalaria, Atención primaria, Estudiantes de Medicina, Médicos internos MIR, Prensa, Publicaciones Simeg

Sobre la polémica pregunta MIR 2024: alguien tiene que PEDIR PERDÓN

Una pregunta del MIR 2024 sugiere que un médico superado por la SOBRECARGA DE TRABAJO tiene un TRASTORNO DE LA PERSONALIDAD:

La pregunta es la siguiente:

Un médico de 50 años que con frecuencia acumula retraso de 2 horas en la consulta, creando algún conflicto, aunque es el que tiene menor cupo de pacientes. Empieza su jornada laboral antes de la hora para planificar y adelantar su trabajo, pero siempre es el último en salir. Explica: «No soporto dejar algo a medias. Soy muy perfeccionista, tengo muchas cosas que hacer además de las visitas (burocracia, papeleos) y no tengo tiempo para nada más. No sé cómo lo hacen mis compañeros que tienen familia, aficiones… Yo no tengo tiempo ni para ir al gimnasio. Los fines de semana me quedo en casa, descansando. No tengo vida social». A la exploración se aprecia una preocupación por los detalles, el orden y las normas, una incapacidad para discernir lo que es urgente y prioritario de lo que no lo es, una conducta inflexible y una incapacidad para delegar. ¿Cuál de las siguientes seria la orientación diagnóstica?:

1. Trastorno esquizoide de la personalidad.

2. Trastorno narcisista de la personalidad

3. Trastorno obsesivo-compulsivo de la personalidad.

4. Trastorno de la personalidad no especificado.

 

El marco conceptual que da pie a la pregunta constituye una acusación general. Si un/a médico/a acumula retrasos, se preocupa “por los detalles, el orden y las normas” y “crea conflictos”, él o ella es el ÚNICO RESPONSABLE. Más aún, tiene un TRASTORNO de la PERSONALIDAD.

NO se ofrece al futuro médico especialista la opción de responder que los problemas de este médico se deben a que, para paliar la profunda crisis que vive la Atención Primaria, su Consejería ha puesto en marcha un programa de consultas “de acogida” que no funciona, financiado con cientos de millones de euros.

NO puede responder que ese despilfarro explica que la plantilla de médicos de su centro esté bajo mínimos, lo que lo obliga a atender agendas sobrecargadas.

NO puede responder que el maltrato histórico a su profesión ha expulsado de la Atención Primaria a miles de médicos y que por eso él se siente ABANDONADO y DESBORDADO.

Lo único que puede hacer el graduado en Medicina que opta a una plaza MIR es elegir qué trastorno de la personalidad tiene este médico PERTURBADO, que crea conflictos y valora el orden y las normas en exceso.

Este médico neurótico y perfeccionista, tan TONTO que sacrifica su vida social porque le preocupa hacer mal su trabajo.

O, por qué no decirlo, este médico TORPE, que necesita demasiado tiempo para decidir si lo que padece su paciente podría ser grave.

Este médico INGENUO, que se preocupa por la salud de las personas que confían en él.

Este médico ANTISISTEMA, que hace que a su gerente no le cuadren las cuentas.

Este médico al que habría que echar o, ya que tal cosa no es posible, poner una pésima nota en el complemento de productividad para que aprenda.

Esta pregunta explica la muerte de la medicina de Atención Primaria:

Quien la ha redactado comprende la esencia de nuestro modelo de gestión:

RELLENA el papel, no GASTES y sé RÁPIDO.

No pienses, que a ti nadie te paga por PENSAR.

 

Soportar a los médicos empeñados en preocuparse por sus pacientes se le hace cuesta arriba al gran examinador que ha redactado esta pregunta, a este prócer de la Medicina de Familia, a este genio incomprendido que tiene que cargar cada día con el peso muerto de unos médicos trastornados por el mito de la deontología, a este sabio digno de compasión. Cuánta paciencia se necesita para soportar a estos médicos emocionalmente enfermos.

Pero basta de bromas. El INSULTO que representa esta pregunta no puede ser tolerado. Necesitamos saber quién la ha elaborado y que pida disculpas. Si no lo hacen por nosotros, la estirpe de los médicos psicóticos, lastres para el sistema público, háganlo por RESPETO a las personas honestas que siguen educando a sus hijos en el amor a su profesión y el respeto a los demás. No hace falta ser médico para creer en eso.

 

Comité Ejecutivo del SMA

 

https://www.smandaluz.com/polemica-pregunta-mir-2024-alguien-tiene-que-pedir-perdon/

Retribución de las guardias médicas del SNS por Comunidades Autónomas en septiembre 2023

Pilar Larrosa Prensa, Publicaciones Simeg, Retribuciones

En este informe vamos a estudiar las diferencias de la retribución por las guardias en el SNS,  en septiembre para los médicos y en mayo para los MIR, con posterioridad a septiembre de 2023, se han incrementado las retribuciones en un 0,5% sobre las vigentes en 2022 y con carácter retroactivo desde enero de 2023 al superar, el IPC armonizado de 2022 y adelantado a septiembre de 2023, el 6% pues fue del 8,7% y se subirá otro 0,5% al superar, muy posiblemente, el 2,1% el incremento del PIB pues las previsiones son del 2,3 o 2,4%, aunque habrá que espera a marzo de 2024 cuando  publique el INE el dato de crecimiento de PIB.

 

Hay que destacar que, en septiembre del año 2023, la diferencia en día laborable es de 8,81 euros/hora (el 39,61 %) entre los médicos canarios (en último lugar con 22,24 euros/hora en Tenerife y Gran Canaria) y los médicos de Baleares (al frente con 31,05 euros/hora). Si nos fijamos en la media a nivel nacional (27,26 euros/hora), los médicos canarios de Tenerife y Gran Canaria cobran 5,02 euros menos a la hora (el 22,58%). Con relación al año pasado, de nuevo se han incrementado levemente las diferencias y son muy importantes.

 

En cuanto a los festivos, en septiembre de 2023 la diferencia es de 10,68 euros/hora (el 45,06 %) entre los médicos de INGESA (que están los últimos con 23,60 euros/hora) y los médicos de Canarias a la cabeza con 34,38 euros/hora. La media a nivel nacional es de 29,89 euros/hora y por tanto los médicos de INGESA (Ceuta y Melilla) cobran 6,19 euros menos a la hora (el 26,12%). Las diferencias también han aumentado levemente con relación al año pasado y habría que ir reduciéndolas. 

 

Destacar también que, existe un trato discriminatorio adicional a las diferencias entre CCAA, pues si comparamos el importe que reciben los médicos de hospital y primaria con lo que reciben los médicos residentes mayores, nos llevamos una desagradable sorpresa, pues hay MIR de 4º y 5º año de algunas CCAA que perciben por hora de guardia un importe superior y en algunos casos bastante superior que el que perciben los médicos de otras Comunidades Autónomas.  Desde luego, la solución a esta discriminación no puede ser bajar el importe a los MIR de algunas CCAA, que sin duda no cobran lo suficiente por el gran esfuerzo que suponen las guardias, sino incrementar el importe para los facultativos de las CCAA que abonan importes tan bajos.

 

Las diferencias para los MIR en día laborable oscilan entre los 7,70 €/hora (el 74,11 %) en el residente de primer año y los 8,50 €/hora (el 49,25%) en los residentes de cuarto y quinto año.

Para todos los años de residencia ocupan los últimos lugares los residentes de Canarias y Madrid y para al menos algunos años de residencia lo ocupan los residentes de INGESA (Ceuta y Melilla) y Andalucía.

En España el impuesto de la renta de las personas físicas tiene un fuerte componente de progresividad y cuando se aplica, produce efectos perversos sobre los importes brutos bajos, con relación a países de nuestro entorno, que perciben los médicos y residentes por el tremendo esfuerzo de las guardias. Hasta el 45% del importe bruto va directamente para hacienda en la mayoría de los médicos.

 

En resumen:

 

  • Para llegar a ser médico en España es necesario un bachillerato con nota extraordinaria, una selectividad excelente, seis años de estudios universitarios, con 360 créditos, nivel 3 MECES que merece ser reconocido con un grupo A plus y no el A1 actual como cualquier grado de 240 créditos y nivel 2 MECES. Además, los médicos deben preparar durante otro año y superar el examen MIR y por último realizar la especialidad con una duración de 4 ó 5 años más. En total son unos once o doce años y se comienza la vida profesional con una edad media de 29-30 años, compañeros de instituto pueden llevar más 11 ó 12 años cotizados. Imprescindible un reconocimiento retributivo adecuado, con la creación de un grupo A Plus, que nos acerque a países de nuestro entorno y así evitar la fuga de nuestros jóvenes médicos muy bien formados.

 

  • Las guardias suponen un esfuerzo extraordinario, fuera de la jornada ordinaria, en horario especialmente penoso, hasta 24 horas y más continuadas, en general son obligatorias, no computan como tiempo trabajado para la jubilación, se retribuyen por importe inferior a la jornada ordinaria y con el incremento de la retención de IRPF al médico llega poco más de la mitad. Imprescindible aplicar un factor corrector del tiempo trabajado para jubilación, retribución adecuada y un tratamiento fiscal diferenciado, teniendo en cuenta que sostiene el SNS y su tributación es muy superior a la de los beneficios empresariales o las rentas del capital.

 

  • Estas grandes exigencias que soporta la profesión, tanto en formación inicial, formación continuada obligatoria por ley (realizada fundamentalmente en su tiempo libre), responsabilidad civil y penal en cualquier actuación, exceso de jornada en horario especialmente penoso, no solo afectan al médico, algunas también afectan a su familia y en muchas ocasiones a los pacientes que deben ser atendidos por médicos cansados después de jornada extenuantes.

 

  • Por todos los motivos anteriores y muchos más, la profesión médica debería ser considerada profesión de riesgo.

 

Grandes exigencias iniciales, mucho esfuerzo, responsabilidad, horarios penosos, jornadas maratonianas… para recibir poca recompensa y escaso reconocimiento de la Administración.

 

Informe Retribución de las guardias médicas del SNS por Comunidades Autónomas en septiembre 2023

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Granada, 18 enero 2024

Vicente Matas Aguilera, médico de Atención Primaria jubilado y

Coordinador del Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada

SMA: APOSTANDO POR LAS MEJORAS LABORALES Y RETRIBUTIVAS EN ATENCIÓN PRIMARIA

Pilar Larrosa Atención primaria, Prensa, Publicaciones Simeg

Declaraciones de Rafael Ojeda, Presidente del SMA:

 

La médica del SUAP y vocal de Atención Primaria del Sindicato Médico Andaluz, Ana Pagador Paz, participó en la jornada «Soluciones en Atención Primaria» que organizó el Colegio de Médicos de Sevilla (RICOMS) en su sede el pasado 12 enero.

Pagador expuso y analizó la realidad laboral y retributiva que sufre el SUAP en Andalucía, una situación deplorable que muchos -incluyendo ciudadanos y otros facultativos- desconocen.

Aquí tenéis su intervención completa:

 

Mapa Sanitario: Puntos de Urgencias y equipos de la provincia de Granada

Pilar Larrosa Atención primaria, Médicos internos MIR, Prensa, Publicaciones Simeg

Publicamos en vuestra web el Mapa Sanitario de la provincia de Granada, a fecha de hoy, con los PUNTOS DE URGENCIAS y los EQUIPOS que los forman en cada Distrito y AGS.

 

Os recordamos que toda la Zona Básica del AGS Nordeste es Zona de Difícil Cobertura.

 

Esperamos que sirva de ayuda, tanto para los residentes que terminan su periodo de formación, como para los facultativos interesados en trabajar en nuestra provincia:

 

Cualquier duda, contacta con tu delegado de zona.

 

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Cambios más importantes en el NUEVO MODELO de CARRERA PROFESIONAL

Bevima Carrera Profesional, Prensa, Publicaciones Simeg

https://www.smandaluz.com/cuales-son-los-cambios-mas-importantes-en-el-nuevo-modelo-de-carrera-profesional-del-sas/

Os dejamos enlace a la noticia publicada por el SMA en relación a los cambios más destacados sobre el nuevo modelo de CARRERA PROFESIONAL DEL SAS.

 

RESUMIMOS a continuación lo más destacado: 

 

1- El SAS se compromete a resolver las solicitudes de acceso y progresión a carrera que están iniciadas.

2- El MIR computará como Servicios Prestados (SP) igual que el periodo de especialista.

3- Los periodos trabajados en Puestos de Difícil Cobertura (PDC) computarán, aunque no se esté trabajando actualmente en ellos.

4- El acceso a los niveles de carrera podrá ser mediante servicios prestados (SP) o mediante SP + acreditación (ACSA), excepto para los I y II:

 

Nivel I –> 5 años de SP en el SAS, como temporal o propietario + la media de las 3 mejores puntuaciones de los últimos 5 años en los objetivos individuales del CRP y la Evaluación del Desempeño Personal (EDP) ≥ al 65%.

Nivel II –> 5 años de permanencia en el nivel I + aprobar una OEP: es decir, hay que ser propietario.

Nivel III –> 15 años de servicios prestados y 5 años de permanencia en el nivel II darán acceso al 65% de las retribuciones del nivel III.

El 100% con ACSA Avanzado.

Nivel IV –> 20 años de servicios prestados y 5 años de permanencia en el nivel III darán acceso al 70% de las retribuciones del nivel IV.

El 100% con ACSA Experto.

Nivel V –> 25 años de servicios prestados y 5 años de permanencia en el nivel IV darán acceso al 80% de las retribuciones del nivel V.

El 100% con ACSA Excelente.

                 30 años de servicios prestados y 5 años de permanencia en el nivel IV darán acceso al 100% de las retribuciones del nivel V.

 

5- Cuando falte tiempo para acceder al nivel superior que proceda, el SAS garantiza que podrán esperar a solicitar el acceso cuando convenga.

6- En el caso de los procesos extraordinarios (por ejemplo, el Cuerpo Superior facultativo de IISS), podrán, transcurrido un año, solicitar directamente, por una sola vez, el acceso a los niveles IV o V siempre que cumplan los requisitos. 

7- Los profesionales que accedieron a la carrera antes del Acuerdo de 19 de abril de 2022, pueden tener el nivel II con al menos 5 años de SP, el III con 10 años y el IV con 15. En estos casos, solo será necesario tener 5 años en cada nivel para acceder al siguiente, excepto para el paso hasta el 100% del nivel V, que sí requerirá 30 años de SP.  

 

SOLICITAMOS:

Que se elimine la exigencia de la ACSA para los grupos A1 y A2 (fundamentalmente facultativos/as y enfermeros/as).

Que desaparezca la limitación que sufren los temporales en su progresión dentro de la carrera. 

Que no exista diferencia de trato en función de la antigüedad: que no se apliquen porcentajes restrictivos en el acceso a los diferentes niveles.

 

CONCLUSIÓN:

Se trata de un acuerdo imperfecto, pero sin duda ventajoso para nuestro colectivo, motivo por el cual, así como hemos votado a favor de su aprobación en la Mesa Sectorial, nos comprometemos a seguir trabajando hasta conseguir la modificación de sus aspectos menos deseables.

 

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